建筑裝飾工程項目施工管理合同
- 更新時間：2021-04-01 10:04:25
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施工合同范本
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建筑裝飾工程項目施工管理合同第1篇
為保證工程順利實施，保障項目業主的合法權益，根據國家有關法律、法規規定，結合 裝飾有限公司（以下簡稱甲方）企業管理制度的規定，甲方所承接的工程項目均由甲方工程部審核落實項目工程管理內部承包責任人（以下簡稱乙方），乙方自愿簽訂本施工管理內部承包責任合同，保證嚴格遵守并執行所有內容，承擔各項責任。
一、進場前，乙方應對施工圖紙及預算書進行審核，弄清所有施工環節點，做好現場技術交底記錄，編制施工組織計劃和工程進度表。若發現圖紙與現場情況不符或圖紙標識有誤而無法施工時，應事先報告給項目部，重新確定設計方案后再進行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業主商定改變施工內容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔。
二、乙方進場前必須保證和項目部及其它質監人員到現場檢驗工序施工情況，檢驗合格后，由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續后由乙方按規定時間組織施工人員進場施工。若發現上道工序存在質量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續，并重新調整乙方某階段的進場時間和完工時間后乙方再組織施工人員進場施工。否則影響施工質量的一切損失由乙方承擔。
三、乙方用材管理責任：乙方在施工中，應提前 天以上安排好各項材料用料計劃并仔細審核材料數量和規格尺寸等，并以詳細清單形式上報給項目部，如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責任由乙方負責。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料導致乙方停工待料的，甲方補償給乙方停工期間誤工補貼，標準為每人每天 元。甲方保證材料按預定的時間及時送到工地，乙方當即進行材料驗收并核對數量，無誤后簽字認可，如發現材料質量問題或規格、尺寸有誤時，應當即要求調換，否則導致質量問題由乙方負責。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務將材料搬運上樓到工地上。如發生材料質量問題影響到工程質量或造成甲方公司經濟損失的，乙方除承擔全部損失以外，甲方有權要求乙方支付違約金 元。
在工程項目竣工驗收前，所有設備材料由乙方負責保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。
材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認可。
四、乙方施工質量責任：本項目施工質量要求達到優良等級，在保修期內必須保證保修，施工保修期為 ，如需維修而乙方不能在規定時間內保修時，甲方有權在保修金內扣除實際發生的工資款支付給保修者。為確保工程質量達標，施工過程中乙方應嚴格按國家有關施工規范和公司《施工管理標準手冊》等規定進行規范施工操作。若因違反其中任何條款導致甲方被有關部門處罰，在內部核算上由乙方承擔，且甲方有權要求乙方支付 元以上 元以下的違約金（具體金額甲方視情況而定）。乙方承擔工程保修責任并負責保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權對乙方追償。
乙方施工過程中若未按質量標準施工甲方有權要求乙方返工，返工期間的產生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關規定執行。
五、乙方現場管理責任：乙方必須按照甲方公司各項文明施工標準嚴格現場管理，讓業主滿意。乙方保證每天到現場時間不少于 小時，每日填寫施工日記，負責辦理各項驗收及變更等手續，否則由此造成的一切責任和損失均由乙方自己承擔。施工過程中所有書面材料及時交甲方工程部審核和存檔。
六、乙方施工安全管理責任：乙方必須按國家有關安全生產規范的規定，落實有效措施，杜絕事故發生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發生，在內部核算上，乙方承擔全部責任。施工中一切實用工具（含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自理。
七、乙方資金目標管理責任：乙方應在此指標內合理控制使用，工程經費以此指標為最高額度，無特殊情況超標由乙方自行承擔。指標內資金結余部分按公司分配政策進行分配。資金由公司財務根據資金發放有關規定和工程進度及時予以發放支付（詳見附合費用支付單）。因乙方管理、施工質量或進度等原因造成業主不支付工程款等情況發生，乙方承擔全部責任，自行支付所有費用。
八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規范填寫的施工日記及各種現場填寫的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業主的結算工作。凡不交者或不真實填寫者，甲方有權不予結算。
九、獲得業主、監理方及甲方優良工程評定的項目或因丙方優良表現獲得客戶好評并使甲方承接到客戶介紹新的工程業務等情況，甲方根據丙方表現給予不同程度獎勵。
十、乙方在按圖施工正確的'情況下，如甲方或業主要求整改，必須由甲方出具工程聯系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應的補償，補償標準為每個工時 元，但增加的工作量應由甲方負責人簽字審核予以認可。
十一、不論因何種原因導致甲、乙雙方終止內部承包，乙方應配合作好項目的人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權對乙方不予結算給賠償給甲方造成的損失。
十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補償給甲方造成的損失外，甲方有權根據乙方情節輕重予以相應處罰：
1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金 元。
2.沒有簽署工程變更聯系單，私自給業主增添工程分項或工程量或改變施工內容的，支付違約金 元。
3.乙方無故克扣施工人員工資，支付違約金 元
4.不經甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金 元；
5.工程施工過程中施工質量不符合要求，并拒絕執行質檢人員整改意見或整改通知單內容的，支付違約金 元；
6.拒絕執行工程部質檢人員對施工過程中提出的各項及總體驗收質檢意見的，支付違約金 元；
7.乙方收取業主好處或擅自接受業主宴請吃飯等情況的，支付違約金 元。
十三、乙方已仔細閱讀本承包責任合同及合同附件（開工通知書、綜合人工費用計算方法、費用支付方法、施工管理標準等），無任何異議并簽字認可。
十四、本責任合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自行失效。
甲方： _________裝飾設計工程有限公司代表：______________________
乙方：__________項目施工管理內部承包責任人：_____________________
責任人身份證號碼：______________________________________
責任人電話：____________________________________________
簽訂時間：________年________月_________日
簽訂地點：______________________________
建筑裝飾工程項目施工管理合同第2篇
發包單位（甲方）：
建筑裝飾工程的施工合同樣本
承包單位（乙方）： （全稱）
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關規定，遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，甲乙雙方就廣州市越秀區冠城大廈裝修工程施工的發包與承包事項經協商一致，簽訂本合同。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱：
1.2 工程地點：路
1.3 工程內容：施工圖紙內的室內裝修工程及配套附屬工程（機電類除外，以甲乙雙方簽字確定的預算書為準。
1.4 承包范圍：包工包料，設計費用另計。
1.5 承包方式：□乙方包工、包料□乙方包工、包部分料（見附件）□乙方只包工。
1.6 工程結構：框架
1.7 裝飾裝修施工總面積：約為25，000 平方米。
1.8 總工期：暫定10個月（為日歷工期，并包括法定節假日）。
（樣板房裝修時間除外，以樣板房驗收后進場時間為準）
1.9 開工日期：甲方開出進場施工通知書為準。
第二條 工程價款
非招標工程以審定的工程預（概）算書為準。按照《廣東省建筑裝飾工程綜合定額》（2010）、《廣州市建筑裝飾工程消耗量標準》、《廣州市安裝工程消耗量標準》及2013年相關費用及結算當期市場信息價。
2.1 本工程價根據甲方提供的材料明細表及工程量清單的預算報價，作為本項目的結算單價（甲方蓋章確認），涉及到設計變更的，以現場簽證為準。
2.2 預結算編制依據：按業主提供的施工圖紙、承包范圍、設計變更、現場簽證、圖紙會審記錄、工程聯系單等相關附件及相應施工標準圖集和施工規范。
2.3 本合同價款暫約定為人民幣：（大寫） 約柒仟伍佰萬元整。 （小寫） ￥75，000，000.00萬元。
2.31本合同的造價為稅前造價，如甲方需要開具相關稅票，所產生的費用由甲方承擔。
第三條 工程進度款
3.1樣板房驗收合格后，乙方全面施工的五個工作日內甲方支付工程總造價的5%（￥3，750,000）給乙方作為原材料備料款，以后按工程形象進度付款，
每月25日前乙方提交已完工工程量報告給甲方，次月5日前甲方按監理工程師核實的已完成工程量的85%支付工程款，工程竣工驗收合格后，三十個工作日內付至合同價的97%,留3%作為質量保修金，質量保修金一年內付清（不計息）。主材采購由甲乙雙方共同認定品牌、等級，由乙方統一采購。
3.2 樣板房的材料按施工圖，經雙方認定品牌、等級、質量等，由乙方自行采購，封樣，作為后續施工材料參照。樣板房施工完工，經甲方驗
收合格后，在五個工作日內甲方付樣板房總工程款的85%,余款在下次工程進度款中結清。
3.3 工程進度款的撥付包括洽商款項（如設計變更、工程量增加等）。
3.4 乙方未經甲方監理同意超出設計圖自行增加的工程量和因乙方原因返工增加的工程量不予計量。
3.5 經乙方書面同意并明確延期付款日期后，甲方可延期付款；如果甲方延期付款超過乙方的預期，甲方則按同期銀行貸款利率四倍計算利息，從應付未付之日（每月的5號）算起。
3.6合同簽訂三日內，乙方向甲方支付叁佰萬元現金的合同履約保證金，當乙方完成施工工程量30%時甲方退回給乙方。
3.7如乙方同意，可將該項目商品房以銷售價的70﹪轉給乙方，作為工程結算款支付給乙方（銷售價上限價為30000元/㎡）。
第四條 雙方權利及義務
4.1 甲方派駐本工程項目的代表為 ，職務：，職稱：。
4.2 本工程項目甲方委托公司依法對工程施工實施監理。監理工程師：_________，職務：_________，職稱：______，注冊證書號：________。
4.3 乙方派駐本工程的項目經理為_________，是乙方在本工程項目中的代表。
4.4 雙方派駐本工程施工場地的代表，按照本合同約定行使各自派出方的權利，履行派出方的義務。
4.5 甲方代表在授權范圍內向乙方項目經理發出的合理書面條件和指令，乙方項目經理應予配合執行。
4.6 甲方權利
4.6.1 有權根據工程需要撤換派駐施工場地的代表和監理工程師，但應提前7日書面通知乙方。撤換后代表或監理工程師的權責不變。
4.6.2 有權監督乙方履行各項合同義務。
4.6.3 有權審批乙方編制的施工進度計劃。
4.6.4 有權對工程質量、施工進度進行監督，參加材料、設備驗收、隱蔽工程驗收、竣工驗收。
4.7 乙方權利
4.7.1 有權根據工程需要撤換派駐本工程施工場地的代表，但應提前7日書面通知甲方，撤換后代表的權責不變。
4.7.2 有權監督甲方履行各項合同義務。
4.7.3 乙方代表認為甲方代表的指令不合理時，有權在收到甲方代表指令后24小時內向甲方代表提出修改指令的書面報告，如甲方代表堅持執行原指令的決定，乙方代表應予執行，但由于指令錯誤而發生的費用和給乙方造成的損失全部由甲方承擔。
4.8 甲方義務
4.8.1 按合同約定向乙方支付工程款。
4.8.2 辦理施工許可證及其他施工所需的審批證件。向乙方提供項目真實有效的'規劃許可證、建設用地使用證 、 施工許可證、國有土地使用證、商品房銷售許可證，驗原件，復印件加蓋公章。
4.8.3 組織乙方和設計單位進行圖紙會審和技術交底工作。
4.8.4 提供施工場地，并清除影響施工的障礙物及承擔乙方在不騰空場地條件下施工的相應措施費用。
4.8.5 提供房屋主體結構，水、電、暖風機電設備的技術資料。
4.8.6 提供施工所需水、電設備，保證施工期間的需要。
4.8.7 協調施工場地進行交叉作業的各專業施工單位間的關系，保證工程有序進行。
4.8.8 嚴格執行國家安全生產和環境保護的有關規定。
4.8.9 在原有建筑物中進行裝飾裝修工程，要保證建筑結構的安全，并不得有下列行為：
（1）隨意改動房屋主體和承重結構；
（2）在外墻上開窗、門或擴大原有門窗尺寸，拆除連接陽臺門窗的墻體；
（3）增加樓、地面荷載；
（4）強令乙方違章作業施工的其他行為；
凡必須涉及以上所列內容的，應有涉及改動方案的設計圖紙，并對安全使用性出具書面說明。
4.9 乙方義務
4.9.1 制定并組織落實施工進度計劃。
4.9.2 遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音、環境保護和安全生產等管理規定。
4.9.3 安全施工。
4.9.4 應按有關規定，嚴格執行安全防護和防火措施，并承擔由于管理不善造成的人員及財產損失；非乙方責任造成的損失，由相應責任人承擔。不得由乙方承擔。
4.9.5 發生傷亡事故，應在第一時間報有關部門及通知甲方，并按政府有關部門的要求處理；甲方應提供搶救搶險的必要條件，協助處理事故。事故引發的費用由責任方承擔。
4.9.6 按工程及安全需要提供看守和警衛、維修施工使用的照明、圍欄，在動力設備、高壓線路、地下管線、易燃易爆、有毒有害地段以及臨時交通要道附近施工時，應與甲方協商安全防護措施，經甲方同意后實施，防護措施費用由甲方承擔。
4.9.7 在未騰空和繼續使用的建筑物內施工的，應制定專用安全和防火措施，以確保建筑物內財產和人身安全；以上措施應報甲方同意，并由甲方承擔相關費用。
4.9.8 已竣工工程在未正式交付甲方之前，乙方應負責工程成品保護工作。非乙方原因造成的損失，由相應責任人承擔，不得由乙方承擔。
4.9.9 負責施工場地的清潔，符合環境衛生管理的有關規定。
第五條 關于工程價款和相關費用的約定
5．1 雙方商定本合同價款采用（ （1） ）種
(1) 本工程價款根據甲方提供的材料明細表、工程量清單及預算單價，經雙方確認后，作為本工程項目的施工造價。暫定價為：￥3000/M2根據增刪項確定最終價。
5．2 工程竣工驗收后，乙方提供工程結算并將有關資料（不報建的資料）送交甲方。甲方自接到上述資料15天內審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在10天內，結清尾款。
第六條 關于工程質量及驗收的約定
6.1 本工程以施工圖紙、做法說明、設計變更和《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB5021-2001）、《建筑內部裝修設計防火規范》（GB50222-95）、《建設工程質量管理條例》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等國家制定的施工及驗收規范、規章為質量平定驗收標準。
6.2 本工程質量應達到國家質量評定合格標準。甲方要求部分或全部工程項目達到優良標準時，影響乙方支付由此增加的費用，約定按合同價款的 1 %計付 人民幣： 750,000.00 元。
6.3 甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程的中間工程的檢查與驗收手續。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方自約定工程驗收時間內未接到甲方另定驗收日期通知的情況下可自行驗收，甲方應予以承認。若甲方要求復驗時，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，由此造成停工，工期順延；若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。
6.4 甲方提供的材料必須保證質量并承擔其相應的質量檢測費，因設備質量不合格而影響工程質量，返工費由甲方承擔，工期順延。有關質量、安全、環保需要的檢驗、檢測，參照國家有關規定，甲乙雙方各自負責自身該承擔的相關費用。
6.5 由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
6.6 工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知書七日內組織驗收，并辦理驗收、移交手續。如甲方在規定時間內不能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關費用。
第七條 材料設備供應
7.1 本工程由甲方供應主要材料設備的，雙方約定編制甲方供應《裝飾工程主材確認表》作為本合同附件，一覽表中應準確寫明材料設備的品種、品牌、規格、型號，且甲方應在規定時間內按質按量運至施工現場等。
7.2 本工程由乙方采購材料設備的，應按照設計說明、施工圖紙和有關技術資料標準要求進行采購，提供材料設備產品的品牌、型號、等級質量、環保合
建筑裝飾工程項目施工管理合同第3篇
摘要：隨著我國建筑工程項目越來越多，建筑裝飾工程項目也在不斷增加，盡管建筑裝飾工程項目施工已經成為我國建筑工程項目施工的重要組成部分，但建筑裝飾工程項目施工管理仍然存在一些不足之處，需要對此有清醒的認識。本文對建筑裝飾工程項目施工管理進行了概述，首先對當前建筑裝飾工程項目施工管理存在的突出問題進行了分析；在此基礎上就如何加強建筑裝飾工程項目施工管理提出完善措施，希望對加強我國建筑裝飾工程項目施工管理提供一些有益參考。
關鍵詞：建筑裝飾；工程項目；施工管理
建筑裝飾工程是我國建筑工程的重要組成部分，特別是隨著人們消費觀念的不斷變化，對建筑裝飾給予了高度重視，這也使得我國建筑裝飾工程項目施工管理越來越重要，只有抓好建筑裝飾工程項目施工管理，才能保證建筑裝飾工程項目施工質量和施工安全。盡管我國各級各類建筑裝飾工程施工企業都高度重視施工管理工作，但也存在一些不容忽視的問題，在一定程度上制約了建筑裝飾工程項目施工質量和施工安全。在我國大力實施新型城鎮化的歷史條件下，各級各類建筑裝飾工程施工企業必須高度重視施工管理工作，積極推動管理創新，建筑裝飾工程項目施工管理更具科學性和效能性。
一、建筑裝飾工程項目施工管理存在的問題
一是管理體系缺乏完善性。盡管建筑裝飾工程在規模上無法與建筑工程相比，但建筑裝飾工程項目施工仍然比較復雜，特別是由于其具有很強的工藝性和技術性，因而必須高度重視施工管理工作，但目前我國很多建筑裝飾工程項目施工管理體系仍然不夠完善。由于我國建筑裝飾工程施工市場化改革起步較晚，因而很多建筑裝飾工程施工企業還受“計劃經濟”的影響，因而管理體系不夠完善。比如目前我國一些建筑裝飾工程施工企業屬于中小型家族企業，沒有建立現代企業制度，在施工管理過程中還沒有建立比較完善的制度體系，很多管理工作仍然具有“人治”角色，特別是在獎懲機制方面仍然不夠完善，導致很多管理人員、技術人員、施工人員的積極性、主動性和創造性受到影響。
二是現場管理缺乏科學性。盡管目前建筑裝飾工程施工企業普遍重視現場管理，但仍然存在很多不足之處。由于現代建筑裝飾工程項目施工具有一定的復雜性，因而加強施工現場管理越來越重視，但目前我國一些建筑裝飾工程施工企業特別是一些中小型建筑裝飾工程項目施工企業對施工現場管理缺乏足夠鐵重視，比如一些建筑裝飾工程施工企業對施工人員和施工設備高度重視，盲目增加施工人員和施工設施，在一定程度上降低了施工效益；再比如還有一些建筑裝飾工程施工企業在現場管理方面缺乏科學性，很多時候都是靠老經驗和老辦法進行管理，導致現場管理缺乏科學性。
三是質量管理缺乏全面性。建筑裝飾工程項目施工管理比較重要的方面就是質量管理，抓好了質量管理就是抓好了建筑裝飾工程施工的“生命線”。盡管絕大多數建筑裝飾工程施工企業都高度重視質量管理，但仍然存在一些不足之處。目前很多建筑裝飾工程施工企業在質量管理的系統化、科學化、全面化方面仍然不夠到位，比如目前施工工藝、技術、操作、環節等方面的制度體系不夠完善，很容易導致建筑裝飾工程項目施工質量出現疊加效應，甚至由于質量管理不到位，出現無法挽回的經濟損失。還有一些中小型建筑裝飾工程施工企業不能正確處理好經濟效益與社會效益的關系，存在著弄虛作假甚至偷工減料的現象。
二、加強建筑裝飾工程項目施工管理的措施
一是提升施工管理意識。建筑裝飾工程施工企業要把施工管理作為確保施工質量、施工安全乃至打造施工品牌的重要戰略性舉措，牢固樹立質量意識和安全意識，積極探索加強建筑裝飾工程項目施工管理的有效途徑，特別是要將建筑裝飾工程項目施工管理滲透到施工過程的每個環節、每個領域和每個部位。作為建筑裝修工程施工企業的領導者，要給予施工管理高度重視，以自身的實際行動和表率作用推動施工管理工作改革、創新與發展，教育和引導技術人員、管理人員、施工人員加強施工管理工作。建筑裝飾工程施工企業要高度重視管理文化建設，特別是要將全面管理、全程管理、全員管理作為管理文化的重要內容，努力形成管理合力。
二是完善施工管理體系。健全和完善的建筑裝飾工程項目施工管理體系，是保證建筑裝飾工程項目施工管理取得成效的重要舉措。建筑裝飾工程施工企業要著力構建施工管理體系，特別是要在建立獎懲體系、責任體系、教育體系等方面取得突破，使建筑裝飾工程項目施工管理的方案設計、物資采購、工藝技術、監督控制都能夠形成完善的組織體系。比如在建筑裝飾工程項目施工獎懲體系建設方面，應當進一步健全和完善目標責任制度，使建筑裝飾工程項目施工質量與安全管理形成“責、權、利”相結合的運行機制。再比如應當大力加強教育培訓工作，使廣大施工人員能夠牢固樹立質量與安全意識，使自我管理成為他們的自覺行動。
三是優化施工管理模式。要想加強建筑裝飾工程項目施工管理，必須建立符合建筑裝飾工程施工管理的有效運行模式，為加強建筑裝飾工程施工管理創造有利條件。這就需要建筑裝飾工程施工企業要進一步優化建筑裝飾工程項目施工管理流程，從提升施工效益、施工質量、施工安全“三位一體”出發，對建筑裝飾工程項目施工管理做出更加科學、詳細、完善、具體的標準，加強施工技術管理、施工標準管理，特別是要對那些容易出現問題的施工流程進行重點管理，制定管理預案，確保不出現任何問題。要高度重視現場管理，建立現場管理組織機構，完善現場管理制度，加強制度執行落實，出現問題及時解決。
綜上所述，盡管隨著我國建筑裝飾工程項目越來越多，我國各級各類建筑裝飾工程施工企業迎來了新的發展機遇，但越來越是在機遇面前，越是要高度重視施工質量管理，否則極易對建筑裝飾工程項目以及建筑裝飾工程企業造成不良影響。這就需要建筑裝飾工程施工企業要著眼于解決當前存在的管理體系不夠完善、現場管理不夠科學、質量管理不夠到位等問題，進一步提升施工管理意識、完善施工管理體系、優化施工管理模式等方面取得突破，使建筑裝飾工程項目施工管理更加科學、規范、有序。
參考文獻：
[1] 梁雁.淺議建筑裝飾工程施工管理[J].才智，2014（23）
[2] 蔡小林.論建筑裝飾裝修工程施工質量控制與管理[J].現代裝飾，2014（04）
[3] 李軍民.建筑裝飾工程施工管理探析[J].現代裝飾（理論），2014（02）