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財務(wù)人員的年終總結(jié)

財務(wù)人員的年終總結(jié)

更新時間:2012-07-12

常用公文

以下是為您推薦的《財務(wù)人員的年終總結(jié)》,希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

財務(wù)人員的年終總結(jié)

財務(wù)人員個人年終總結(jié)提綱

 

2011年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。

  一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。

  2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

  4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

   三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  四、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。
財務(wù)人員年終總結(jié)范文:


2010年度年終總結(jié)

公司:內(nèi)蒙古匯能集團新聯(lián)煤焦有限公司

部門:財務(wù)部

姓名:胡文舉

日期:2010-12-23

2010年度年終總結(jié)


一.回顧這一年 3
工作內(nèi)容 3
對以往工作的改進之處 3
工作中發(fā)現(xiàn)的自己不足之處 4
工作發(fā)現(xiàn)的自己的優(yōu)點 4
本年的開心事 4
本年的不開心事 5
明年的計劃 5
明年的期望 5
二、財務(wù)工作中存在的嚴(yán)重缺陷 6
關(guān)于運費結(jié)算(注:此問題電廠和焦化廠均存在) 6
關(guān)于銷售統(tǒng)計(注:此問題電廠和焦化廠均存在) 6
關(guān)于過磅系統(tǒng) 7
關(guān)于銷售部、財務(wù)部、倉庫 7
三、換位思考 8
四、后記 8

 
時間過得很快,從1月份來公司,到現(xiàn)在正好一年,現(xiàn)對這一年的工作作以下的總結(jié)。
一.回顧這一年
工作內(nèi)容
這一年的工作內(nèi)容主要是進行運費結(jié)算,維護過磅系統(tǒng)的數(shù)據(jù),開具運輸發(fā)票、增值稅票。
對以往工作的改進之處
A. 接手工作之后,首次在運費結(jié)算時將運費的結(jié)算運過磅系統(tǒng)的數(shù)據(jù)聯(lián)系起來,使得運費結(jié)算的效率和準(zhǔn)確性都大幅度的提高,結(jié)算一個司機運費所需的時間由以前的半個小時左右縮短到五分鐘內(nèi)就能結(jié)算完。
B. 首次對銷售價格變動進行登記,從而清楚的知道銷售價格的變動情況,做此工作的原因是有時候問到銷售部的本公司產(chǎn)品的銷售價格的變動情況時,他們說不出來。
C. 調(diào)整了購銷匯總表,使得可以簡單的查詢出各個公司的拉煤情況,提高了銷售統(tǒng)計人員的工作效率。
D. 調(diào)整了提煤單登記表,從而使得可以方便的查詢領(lǐng)煤單領(lǐng)出的情況。
E. 調(diào)整了生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計表,使之與購銷匯總表對應(yīng),進一步保證經(jīng)營表中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
工作中發(fā)現(xiàn)的自己不足之處
A. 去地稅開票時,發(fā)現(xiàn)自己外出辦事的能力有待加強,主要表現(xiàn)在去開票時招到拒絕后便離開了,不會軟磨硬泡從而達(dá)到完成工作的目的。
B. 情緒會受到一些瑣碎事情的影響,以至在做完瑣碎的事情后便沒有心情去學(xué)習(xí)其它的內(nèi)容,以至于在本公司工作快一年了,還對某一些賬務(wù)處理不熟悉。
C. 表達(dá)能力比較差,特別是口頭表達(dá)能力,表現(xiàn)在和領(lǐng)導(dǎo)說話時有些語無倫次,常常不能讓領(lǐng)導(dǎo)清楚理解自己的想法和觀點。
D. 有點自以為是,表現(xiàn)在輕松的做好了自己的本質(zhì)工作后,總會覺得做這點工作與自己的能力不相匹配。
工作發(fā)現(xiàn)的自己的優(yōu)點
A. 工作態(tài)度很好,總會盡可能的把自己的本質(zhì)工作做到最好,一直在努力將工作中的一些細(xì)節(jié)做到完美。同時也在自己力所能及的情況下改進別人的工作。
B. 會不定期的反思自己的不足。
本年的開心事
A. 在公司組織的籃球比賽中獲得了第一名。
B. 在蒙南月報上發(fā)表了《談?wù)剬ぷ鞯目捶ā贰ⅰ蛾P(guān)于匯能的遐想》、《人生就像斗地主——之一》、《人生就像斗地主——之二》四篇文章。
C. 能和大學(xué)同班同學(xué)李春林和高海滕在同一部門工作。
D. 認(rèn)識了很多優(yōu)秀的同事。
E. 在集跳繩中,我們部門獲得第二名。
F. 在集體踢毽子比賽中,本部門的成員獲得第三名。
G. 工作態(tài)度曾得到主管的肯定。
本年的不開心事
A. 慈祥的奶奶于今年離開人間(似乎與工作無關(guān))。
B. 幾乎每周末都是我們幾個離家遠(yuǎn)的留下來值班而沒有加班工資(雖然心里有點不平衡,但是誰讓你離家遠(yuǎn)呢)。
C. 在做了快一年的運費結(jié)算工作后,本希望能按照前一任算運費的李春林的軌跡去學(xué)習(xí)成本,但是卻被安排去做購銷統(tǒng)計這個與財務(wù)基本不沾邊的崗位。發(fā)現(xiàn)自己與同班同學(xué)的差距越來越大,很難過(后來想想,領(lǐng)導(dǎo)的安排不應(yīng)該有什么抱怨,讓你做什么去做就行了)。
明年的計劃
A. 努力的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,從而和相關(guān)人員討論解決的辦法。
B. 著手整理出一套完整的審核制度,以起到內(nèi)部控制的目的。
C. 在做好自己工作的同時,學(xué)習(xí)其他崗位的內(nèi)容。
D. 了解煤炭行業(yè)的發(fā)展趨勢,給相關(guān)人員提出相應(yīng)的建議。
明年的期望
A. 希望能換一個真正與財務(wù)相關(guān)的崗位。
B. 希望公司的業(yè)績越來越好。
C. 希望在物價上漲的同時上漲一點工資。
D. 希望能在蒙南月報上發(fā)表6篇以上的文章。
二、財務(wù)工作中存在的嚴(yán)重缺陷
關(guān)于運費結(jié)算(注:此問題電廠和焦化廠均存在)
運費結(jié)算中存在一個嚴(yán)重的財務(wù)制度的漏洞,那就是運費結(jié)算人員給司機算出運費后沒有人審核,運費結(jié)算人員算出各個司機的運費后交由各個領(lǐng)導(dǎo)簽字時,沒有人過問過運費結(jié)算的準(zhǔn)確性。這樣可能造成這樣一些后果,其一,運費結(jié)算人員有可能把某個司機的運費算錯,算少了還好,但是萬一算多了呢?多一點點還好,萬一多了很多錢呢?那豈不是會給公司造成損失嗎?其二,運算結(jié)算人員有沒有可能抓住這樣的財務(wù)漏洞,故意給司機多算運費而謀利呢?每個月的運費都是十百多萬,多算多百分之一也是一萬多,這可不是一個小數(shù)字。
關(guān)于銷售統(tǒng)計(注:此問題電廠和焦化廠均存在)
焦化廠的主要利潤來自于銷售,電廠也有粉煤灰和爐渣的銷售業(yè)務(wù),而銷售的數(shù)據(jù)來自于銷售統(tǒng)計人員的統(tǒng)計,而銷售統(tǒng)計人員統(tǒng)計之后,沒有相關(guān)人員對其統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,那么試問一下,有沒有這種可能存在:統(tǒng)計人員把某個公司拉煤的重量給統(tǒng)計錯,或者為了某種目的而故意少統(tǒng)計,那怕是每個月少統(tǒng)計一車,按40噸計,每噸390元,這樣一個月就會給造成公司15600元的損失,一年便是187200元的損失。
關(guān)于過磅系統(tǒng)
個人認(rèn)為一個完美的過磅系統(tǒng)至少能實現(xiàn)以下功能:第一,通過過磅系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確的統(tǒng)計出每天的采購量和銷售量,而不是相關(guān)人員每天都在電子表格中錄入相應(yīng)的數(shù)據(jù)。第二,過磅系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確的記錄各個產(chǎn)品、各個公司的價格變動情況,同時能定時的修改產(chǎn)品的單價。第三,在客戶維護和產(chǎn)品、材料維護中應(yīng)該有相應(yīng)的禁用功能。第四,過磅員在過磅時,要從大量的公司中選擇正確的公司,過磅系統(tǒng)應(yīng)該有方便的查詢功能。第五,過磅錯誤后應(yīng)該有相應(yīng)的修改功能(權(quán)限要設(shè)置得合理)。關(guān)于過磅系統(tǒng)有太多想說的,不一一羅列了。
關(guān)于銷售部、財務(wù)部、倉庫
在一個稍微正規(guī)一點的公司,銷售部、財務(wù)部、倉庫這三個部門應(yīng)該是獨立的。作為銷售部的人員,應(yīng)該對銷售情況了然于胸:1我們有哪些客戶。2每個客戶在本公司采購的什么產(chǎn)品。3銷售給每個客戶的數(shù)量、單價、金額。而本公司的現(xiàn)狀是,銷售部的相關(guān)人員所需的銷售數(shù)據(jù)還得由財務(wù)部提供。這不符合部門之間的內(nèi)部控制原則。出庫和入庫應(yīng)該是倉庫做的事情。而我們的現(xiàn)狀是出入庫都由財務(wù)部,同時盤點的時候也是由財務(wù)部盤,那么盤點后發(fā)現(xiàn)庫存少了,到底是誰的責(zé)任呢?
三、換位思考
如果我是部門負(fù)責(zé)人,我會盡可能的做以下這些事情:
1.我會不定期的與下屬交流,或者創(chuàng)建一個員工可以和我交流的平臺,在這個平臺中他們可以暢所欲言,可以表達(dá)自己的想法,和對工作的看法。
2.我會組織部門里面的員工進行一些集體活動。
3.我會讓員工合理的進行輪崗,如果我不知道怎么樣合理,我會咨詢他們的意見。
4.我會想辦法制定出一套激勵機制,鼓勵員工在工作進行創(chuàng)新和改善。
5.我會以我的人生經(jīng)驗給下面這些剛離校不久的員工相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃的建議。
6.在本部門有員工離開本公司的時候,我會向虛心的他請教我在管理中存在什么問題,他有什么好的建議。
7.我可能還會讓下面的員工都寫一篇關(guān)于《假如我是部門負(fù)責(zé)人,我會…》的文章,對于寫得好的予以獎勵,從而我也在里面獲得好的建議。
四、后記
年終總結(jié)是年終時做的一件很有必要的工作,可以從中分析一年中的得與失,可以從這一年的工作中吸取經(jīng)驗,以便在來年中更好的完成工作任務(wù)。但是我相信有很多的人都會在年終總結(jié)中寫一些套話,或者直接在網(wǎng)上抄一篇別人寫的,或者寫一些沒有任何意義的東西。甚至剛開始我也想著完成任務(wù)就好。但是最后本著對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真的寫了,按照自己的方式寫的,可能格式、內(nèi)容等各方面都不符合標(biāo)準(zhǔn)的格式,希望領(lǐng)導(dǎo)們能見諒。同時,有些話寫得很直接,有些話又寫得很單純、可笑,但是都是自己內(nèi)心的表達(dá),希望領(lǐng)導(dǎo)們不要太介意。

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