醫院影像科在2021年工作總結會上的發言
- 更新時間：2021-03-31 15:35:52
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發言稿
以下是為您推薦的《醫院影像科在2021年工作總結會上的發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
醫院影像科在2021年工作總結會上的發言第1篇
2014年是醫院發展史上的一個重要里程碑，我院以優異成績成功晉級三級甲等綜合醫院，并且首批入選全國住院醫師規范化培訓基地，獲批國家自然科學基金委員會依托單位，這是院領導準確定位、謀篇布局的結果，也是全體職工上下同心、拼搏進取的結果，是醫院向心力和凝聚力的結晶，是我院醫療、教學、科研和管理的綜合體現。轉瞬間我到醫院工作已十年有余，這十年正是醫院跨越式發展的黃金時期，我院先后獲得了“全國醫藥衛生系統先進集體”、“全國百姓放心百佳示范醫院”、“ 全國醫藥衛生系統創先爭優先進單位”等一個個榮譽稱號，并且作為xx醫科大學臨床學院，標志著向醫教研防一體的大型三甲醫院的成功轉化。
同樣在這十年里我借助醫院發展的大平臺從一名住院醫師成長為一位業務骨干，我也親歷了DR、DSA、排及16排螺旋CT、1.5T MRI、SPECT、骨密度儀、四維超聲、直線加速器、模擬定位器、全自動生化分析儀等設備以及全院聯網的PACS系統的引進安裝與使用，這為我們醫技系更好服務臨床提供了利器，而硬件的建設也促進醫務人員的技術水平和科研能力，提高了醫院的軟實力和核心競爭力。影像科是影像診斷高度綜合化的學科，各種檢查技術優勢互補，在傳統檢查基礎上逐步開展和完善各種功能成像、介入及核醫學等診斷治療項目，醫學影像科由單純的解剖成像，向著分子成像、功能成像、診治一體化邁進，為患者就醫提供全方位的服務，為臨床診治提供最可靠的依據，為醫院發展提供強有力的保障。在完成臨床工作的同時，我們利用病例討論、病例隨訪和專題講課提高業務水平，提高醫療質量和保障醫療安全；利用書籍雜志、會議講座及醫學論壇加強繼續教育，關注學科動態和把握發展方向。影像科還承擔了醫科大學臨床學院和住院醫師規范化培訓基地的教學任務，我們利用PACS系統對實習學生和低年資醫生進行傳幫帶活動，從基礎知識到臨床經驗，幫助他們完成從學生到醫生的轉變。并且依托于先進設備和學院資源，積極探索科研課題。我們的藥房增加用藥咨詢窗口為患者提供用藥服務；檢驗科開展大量新的檢驗項目服務于臨床，并引進了檢驗報告自助取單系統方便患者隨時打印報告；病理室開展基因檢測對惡性腫瘤的診治提供有效指導；我們醫技系各個學科都在為醫院發展建設中貢獻自己的一份力量。
作為一名醫生，我深感到 “健康所系，性命相托”這句話的份量，時時刻刻承載著病人對我們的信任和希望。每當看到病人焦急、期待的眼神，我深深體會到救死扶傷的責任。病人的事無小事，雖然不在臨床學科，但是醫技系也關系到患者疾病診治導向，甚至于直接參與急重癥的救治。隨著高精尖設備投入和綜合診斷水平提高，龐大的檢查數據能夠提供迅捷、豐富、準確的患者信息，為患者救助提供全程高效的診斷依據，為臨床治療提供日臻完善的支持保障。醫技和臨床學科發展相輔相成，互為因果，這會極大促進醫院良性發展。
2014年4月1日，我肩負院領導和全院職工的期望，到甘肅省xx市開始為期半年的對口支援工作。xx市經濟水平落后，衛生環境薄弱，當地政府和單位都對這次合作寄予厚望。我克服了因語言不通、水土不服等各種困難，在xx第四人民醫院開展講學、會診、示教等工作，進行形式多樣的工作交流。我把本院先進的管理制度、工作流程、管理模式調整后應用到受援醫院，使醫院的管理水平和業務質量得到極大提高。
第四醫院前身為原xx鐵路醫院，是一所綜合性二級甲等醫院，編制床位300張，年門診診次約10萬人次。我幫扶的放射科，配備了排螺旋CT機，DR一臺，日工作量130人次，但是設備功能開發不足，檢查項目開展有限，操作技術和診斷水平也有待提高。院領導希望我把科室工作帶動起來，把技術開展起來，把水平提高起來。由于科室成員大部分學歷較低，經驗不足，第一步培訓他們操控機器的技能，培訓三維重建技術，先后開展彩色容積重建及曲面重建、冠狀動脈及頭頸動脈CTA、泌尿系CTU等技術，既有集中講解培訓，也讓每個人都動手操作，這樣每人都熟悉了技術要領。然后利用我們給全院職工講座的機會，我把我們的病例圖像做成動畫向他們展示，把放射科的技術優勢向臨床醫生推廣，同時又引進彩色打印機先免費打印彩色膠片，讓臨床醫生和患者了解并且依賴于我們的檢查結果，這樣在臨床醫生的配合下，放射科開展的新技術越來越多，業務量也越來越多。接下來的任務是提高醫師的診斷水平，我從協助科主任審簽報告做起，從一個個具體病例，由點到線再到面的詳細講解，從解剖基礎、癥狀采集、疾病診斷以至于學科進展，著重培養他們在閱片時理順觀察的條理性、書寫報告時病變描述的準確性、疾病診斷時的思維發散性，從深度和廣度上拓展診斷思路，改變以往描述簡單、思維混亂的情況。我每周安排一次授課、年輕醫生自己講一次課、一天觀看專題講座視頻、兩天的集中早讀片，業余時間教他們通過網絡獲取資源，通過這樣多樣化的教學形式，教學相長，既開發了他們自己學習和思考的能力，又開闊了他們的視野。用辛苦獲得的果實是甘甜的，臨床科主任都交口稱贊我們放射科的改變以及給他們帶來的技術支持。醫院安排我們5位xx專家輪流給全院講課，通過這樣平臺，我們也把我們的專科技能毫無保留的教給大家，同時也傾聽和回答他們的疑問，當地的醫生和患者都慕名前來會診。彈指間半年時間援甘任務圓滿完成，我時刻牢記家鄉人的囑托，不辱使命為xx爭得了榮譽，為xx衛生事業發展做出了貢獻。
無論援甘還是在崗，都是我們醫務人員的本職工作，是我們的責任和義務，都是守護人民的健康。醫療工作是高尚的，但崗位生活是忙碌的、平凡的，面對患者求助的目光，我們應義無反顧、敢于擔當，面對醫院的發展，我們當責無旁貸、勇于創新。我們每一個員工都要立足本職崗位，本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨,樹立高尚的職業操守，規范優良的服務行為，掌握先進的醫療技術，提高精湛的醫療質量，為患者健康保駕護航，成為一名德藝雙馨的醫生，重樹醫療行業救死扶傷的良好形象，為醫院贏得口碑和獲得獎杯。
即將到來的2015年是充滿機遇和挑戰的一年，我們既要鞏固三甲醫院的碩果，還要迎來醫院西區的建設，我們醫技系每一位員工都時刻牢記“醫院靠我發展，我靠醫院生存”的宗旨，爭做愛崗敬業的好醫生，努力提高學科影響力，我們的職責就是聚精會神抓醫療，全心全意謀發展，始終不懈地推進醫生向學者、科室向學科、醫院向學院的轉化，為打造xx高危疑難疾病診療基地和技術人才培養基地貢獻自己的力量。在國家京津冀一體化戰略的大背景下，我們要立足xx，借重xx醫科大學和首都衛生資源優勢，鍥而不舍的提高知名度和影響力，擴大服務半徑，讓更多的百姓受益，為助推醫院快速健康發展貢獻應有的力量！
醫院影像科在2021年工作總結會上的發言第2篇
放射科20__年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。緊密圍繞2021年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務，無一例醫療差錯事故發生。
現就以下幾個方面分別進行工作總結：
一.業務發展方面：
一年來，放射科著重質量建設，不斷提高全員業務技術素質，提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會，每個人完成了兩次業務串講。
2021年5月飛利浦DR安裝到位，使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助PASS系統的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。
按照五年發展規劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業務發展注入了新的活力。于2021年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習，并要求其學習結束后，把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。
2021年我科共接診患者：DR檢查3萬余人次，CR檢查1萬余人次，FR檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較2011年增長約20%。在此基礎上，全科的衛生材料消耗與2011年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。
二.醫德醫風，勞動紀律方面
2021年全科人員先后重點學習了各項規章制度，各類人員崗位職責，執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”，是一個有溫暖有愛心的醫院，讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。
勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三.設備保養及安全管理工作
2021年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護，并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。
2021年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四.工作中的不足和差距
2021年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業務總收入有了大幅提高，業務技術水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進，人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。
具體如下：(一)責任心有待加強，(二)技術水平有待進一步提高，(三)引進人才的層次有待提高，(四)規范化建設方面有待加強，(五)合理開發PASS系統功能有待加強，(六)科室內會診制度應進一步落實和加強，(七)業務學習制度應認真落實。
總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在2021年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
醫院影像科在2021年工作總結會上的發言第3篇
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業務
科室全體員工積極參加院內。外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫德醫風
樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵醫|學教育網收集整理，做到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。
四、把好質量關，提高經濟效益
自2005年1月1日至2005年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比2004年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.%，13.85%，4.94%.2005總收入為532萬，其中_線收入為305萬，ct227萬人均創收為38萬比2004年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。
放射科目前的問題
一、書寫報告不規范，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
二、攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。
三、部分醫生服務態度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
在院長的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規范書寫報告，減少漏診率。
1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規范，印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發報告，當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告，第二天讀片討論后發正式報告。
2.當發出報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。
3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時重發正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告。
4.復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發出。
二、強化執行評片制度，提高拍片質量。
1.由科主任主任組織和投照組長負責;
2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;
3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。_片質量評片標準按科內細則執行。
三、強化執行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度。
1.由科主任負責組織和診斷組長負責;
2.讀片時間：每天早評片之后。
3.讀片內容：1.前日值班的_片，查看有無漏診。誤診，以及評定_片質量;2.前日寫片醫師準備的_片。3.疑難片。
4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫師做主要發言，其他醫師補充發言;疑難片做好登記，并由診斷組長負責追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業務學習每半月一次，由教學秘書負責組織，內容可以是自己心得總結。當前前沿學科知識或是按系統復習等，可由全體醫師輪流，目的是提高各醫師復習看書的積極性，特別是對新技術的學習。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1.由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2.在A班醫師回來前，D班或P班醫師負責簽報告，忙時可由CT室醫師出來復簽報告，A班醫師出車回來后參與寫報告，和B班醫師互簽報告。
六、科室內責任落實。監督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會。
2.設定診斷組長和投照組長，指定工作職責。
3.設定張繼民為教學秘書。
4.設定張安生為質控與安全生產組長，全面監督各項制度的落實。
5.獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度，根據實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監督。
七、第二階段設想
1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設備(DR)安裝。
2.根據第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。
3.CT室與放射科合并，放射科部分醫師輪入CT室操作，報告形式由復簽該為由高級醫師審核，CT報告及_光報告一起書寫，統一由高級醫師審核后發;
4.由高級醫師指導讀片，負責全科室人員的提高。