鄉鎮在全縣社會管理創新動員大會上的表態發言
- 更新時間：2021-03-29 17:27:52
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發言稿
以下是為您推薦的《鄉鎮在全縣社會管理創新動員大會上的表態發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
鄉鎮在全縣社會管理創新動員大會上的表態發言第1篇
尊敬的各位領導、同志們：
Xx鎮城市規劃區面積達7.8平方公里，目前，建成區5.1平方公里，下轄22個行政村，8個居委會，總人口7.5萬，其中外來人口4萬。隨著我鎮中心建設步伐的加快和人口的不斷集聚，社會管理難度不斷加大。作為BB縣東部組團主要區域之一，我們深感責任重大，使命光榮。為此，XX鎮將以此次動員大會為契機，統一思想，深化認識，舉全鎮之力，切實做好以下幾方面工作：
一是全面動員抓氛圍。我們將及時召開社會管理創新工作動員大會，深入貫徹本次會議精神，對社會管理創新工作進行再動員、再部署，切實提高全鎮干部的責任感和緊迫感，形成上下齊心，合力攻堅的良好共識。把創新工作與創先爭優活動相結合，開展“黨員再承諾”，進一步發揮全鎮廣大黨員的先鋒模范作用。同時，充分利用橫幅、標語、廣播等多種宣傳手段，加強教育，強化引導，發動全社會共同參與，努力營造縱向到底，橫向到邊，全面推進社會管理創新的良好氛圍。
二是突出服務抓創新。我們將進一步轉變管理理念，深化“網格化管理，組團式服務”體系建設，整合網格內的市政、環衛、執法、信訪等各種服務資源，結合工會、婦聯、共青團等組織的力量，全面構建富有溫溪特色的網格化管理服務體系，不斷提升我鎮管理和服務水平。深入推進“零距離”工作法，抓好領導班子和駐村干部每周三天的“一線巡查、現場辦公”制度，深入群眾，聽取群眾意見，了解群眾的思想，加強對各類矛盾的發現能力、研判能力和處理能力，堅決做到小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交，化解在基層。
三是建章立制抓落實。XX鎮將立即成立主要領導負總責，分管領導具體抓，全鎮干部上一線的工作小組，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系，確保社會管理創新工作得到不斷落實推進。切實按照縣委、縣政府《社會管理創新試點工作實施方案》的要求，結合XX實際，加快建立健全創新工作推進和考評機制，細化責任分解，把工作成效與村（居）兩委和全鎮干部實績考核相掛鉤，加大督查考核力度，嚴格實行“一票否決”，切實做到以制度促落實，以落實見成效，確保目標任務逐一落實到位。
各位領導、同志們，社會管理創新工作是促進經濟社會又好又快發展的有力保障，XX鎮將以鍥而不舍的毅力，求真務實的作風，全面推進社會管理創新工作，請縣領導放心！
以上是我的表態發言，謝謝大家！
鄉鎮在全縣社會管理創新動員大會上的表態發言第2篇
各位領導、同志們：
在喜迎國慶之際，全市社區建設工作動員大會勝利召開。徐書記在會上發表了重要講話，從全局和戰略的高度，闡述了全面推進社區建設的重要意義，明確了今后一個時期的任務，提出了加強社區建設工作的具體要求，是指導今后一個時期社區建設工作的綱領性文件。
社區是社會的細胞，建設和諧社區是構建和諧社會的基礎。電力作為公用基礎產業，在建設和諧社區工作中，承擔著重要的經濟責任、政治責任和社會責任。為深入貫徹落實本次會議精神，全面推進社區建設快速、健康發展，我代表**供電公司表態如下：
一、堅持發展是第一要務，加快電網發展，為社區建設提供堅強的電力支撐。確保電網安全和有序供電，關系人民群眾切身利益，關系社會秩序穩定和公共安全，直接影響到構建社會主義和諧社會。以科學發展觀為指導，把加快電網建設作為公司改革發展的第一要務，強網興網，科學治網，確保安全可靠供電。加強需求側管理，細化有序用電方案，強化用電負荷指標管理，落實各項經濟、技術和行政管理手段，確保城鄉居民生活和重要客戶、重點地區用電，最大限度地滿足社會用電需求。
二、堅持服務是第一要求，深化“誠信彩虹”服務文化建設，為社區居民提供優質的電力服務。以“誠信彩虹、服務社會”為宗旨，進一步創新服務模式，拓展95598客戶服務系統功能，完善電子商務服務、快速流動服務和社區服務，深入開展彩虹進企業、進社區等“彩虹五進”活動。加強供電營業窗口規范化建設，優化服務流程，完善服務標準，規范服務行。嚴格執行“十個不準”、落實“三公”調度“十項措施”，切實履行供電服務“十項承諾”，努力塑造認真負責的供電形象、真誠規范的服務形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。[ 文章-http: 找文章,到 ]
三、堅持企地和諧互動，增強社區意識，積極支持社區建設的可持續發展。加強社區建設，是全社會的共同任務，也是供電企業義不容辭的責任。我們將認真學習貫徹本次會議精神，充分認識新形勢下加強社區建設的重要意義，進一步增強社區觀念，以強烈的政治責任感和緊迫感，提高參與社區建設的自覺性。充分利用企業現有資源，加強企地和諧互動，實現社區建設“資源共享、優勢互補、協作共建、共同發展”。
各位領導，同志們，加快推進全市社區建設的號角已經吹響，建設社會主義和諧社區任重道遠。**供電公司將秉承“誠信彩虹、服務**”的服務理念，發揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，不斷深化“誠信彩虹”建設，努力提高供電優質服務工作水平，為構建服務完善、文化繁榮、公平有序、安全穩定、和諧融洽的現代新型的和諧社區做出積極貢獻！
謝謝大家。
鄉鎮在全縣社會管理創新動員大會上的表態發言第3篇
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態發言：
2012年春季施工會戰即將來臨，我隊已做好了充足的各項會戰準備工作，以確保我隊今年施工首戰告捷、再創佳績。面對今年施工會戰中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設備整機性能不穩定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創新的施工理念，從以下幾個方面作會戰表態：
一是提高安全意識，加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數的百分之三十四，新員工的操作技能、專業知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴峻。 但是我隊有信心嚴把安全關，從每個安全細節做起，強化職工的安全和技能培訓，不讓一名職工從安全隊伍中脫離，也不讓一個隱患向安全隊伍走進，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓工作，積極推進師徒幫帶活動和突發情況應急起伏演練活動，并將定期組織班組間、班組內的安全經驗交流會和操作技能比武賽，提高新員工的專業技能和安全意識能力，進而順利完成我隊首次施工會戰，同時為后續工作打下良好的基礎。
二是強化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規范各分管隊長和工班長的言行，認真履行他們的職責，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據新形勢、新任務的要求，制定完善配套的新舉措、新規定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰斗隊。
三是跟進找差整改，加強思想建設。首先，我隊將繼續從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認真仔細查找作業、運行、保養中的不安全行為、薄弱環節及各種設備設施存在的安全隱患;查找員工自身在業務知識、操作技能、檢修保養上的差距;查找管理人員在協調管理、品行業務上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環境縮小，真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設，認真學習和傳達上級下發的相關文件和指示精神，加大推陳出新的獎勵力度，使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊發展的要求，對照公司發展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎，全力推進我清篩一隊春季會戰期間的所有工作。
“人有精神老變少，地有精神土生金”。會戰在即，我隊職工將以
飽滿的精神,去迎接每一個挑戰。曾經的清篩隊我們倍感自豪，現在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰為契機，進一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。
謝謝大家!