鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣社會管理創(chuàng)新動員大會上的表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-03-29 17:27:52
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發(fā)言稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣社會管理創(chuàng)新動員大會上的表態(tài)發(fā)言第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
Xx鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)面積達7.8平方公里，目前，建成區(qū)5.1平方公里，下轄22個行政村，8個居委會，總?cè)丝?.5萬，其中外來人口4萬。隨著我鎮(zhèn)中心建設(shè)步伐的加快和人口的不斷集聚，社會管理難度不斷加大。作為BB縣東部組團主要區(qū)域之一，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。為此，XX鎮(zhèn)將以此次動員大會為契機，統(tǒng)一思想，深化認識，舉全鎮(zhèn)之力，切實做好以下幾方面工作：
一是全面動員抓氛圍。我們將及時召開社會管理創(chuàng)新工作動員大會，深入貫徹本次會議精神，對社會管理創(chuàng)新工作進行再動員、再部署，切實提高全鎮(zhèn)干部的責(zé)任感和緊迫感，形成上下齊心，合力攻堅的良好共識。把創(chuàng)新工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，開展“黨員再承諾”，進一步發(fā)揮全鎮(zhèn)廣大黨員的先鋒模范作用。同時，充分利用橫幅、標語、廣播等多種宣傳手段，加強教育，強化引導(dǎo)，發(fā)動全社會共同參與，努力營造縱向到底，橫向到邊，全面推進社會管理創(chuàng)新的良好氛圍。
二是突出服務(wù)抓創(chuàng)新。我們將進一步轉(zhuǎn)變管理理念，深化“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”體系建設(shè)，整合網(wǎng)格內(nèi)的市政、環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法、信訪等各種服務(wù)資源，結(jié)合工會、婦聯(lián)、共青團等組織的力量，全面構(gòu)建富有溫溪特色的網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，不斷提升我鎮(zhèn)管理和服務(wù)水平。深入推進“零距離”工作法，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和駐村干部每周三天的“一線巡查、現(xiàn)場辦公”制度，深入群眾，聽取群眾意見，了解群眾的思想，加強對各類矛盾的發(fā)現(xiàn)能力、研判能力和處理能力，堅決做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，化解在基層。
三是建章立制抓落實。XX鎮(zhèn)將立即成立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全鎮(zhèn)干部上一線的工作小組，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，確保社會管理創(chuàng)新工作得到不斷落實推進。切實按照縣委、縣政府《社會管理創(chuàng)新試點工作實施方案》的要求，結(jié)合XX實際，加快建立健全創(chuàng)新工作推進和考評機制，細化責(zé)任分解，把工作成效與村（居）兩委和全鎮(zhèn)干部實績考核相掛鉤，加大督查考核力度，嚴格實行“一票否決”，切實做到以制度促落實，以落實見成效，確保目標任務(wù)逐一落實到位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，社會管理創(chuàng)新工作是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的有力保障，XX鎮(zhèn)將以鍥而不舍的毅力，求真務(wù)實的作風(fēng)，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，請縣領(lǐng)導(dǎo)放心！
以上是我的表態(tài)發(fā)言，謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣社會管理創(chuàng)新動員大會上的表態(tài)發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在喜迎國慶之際，全市社區(qū)建設(shè)工作動員大會勝利召開。徐書記在會上發(fā)表了重要講話，從全局和戰(zhàn)略的高度，闡述了全面推進社區(qū)建設(shè)的重要意義，明確了今后一個時期的任務(wù)，提出了加強社區(qū)建設(shè)工作的具體要求，是指導(dǎo)今后一個時期社區(qū)建設(shè)工作的綱領(lǐng)性文件。
社區(qū)是社會的細胞，建設(shè)和諧社區(qū)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。電力作為公用基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在建設(shè)和諧社區(qū)工作中，承擔(dān)著重要的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。為深入貫徹落實本次會議精神，全面推進社區(qū)建設(shè)快速、健康發(fā)展，我代表**供電公司表態(tài)如下：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，加快電網(wǎng)發(fā)展，為社區(qū)建設(shè)提供堅強的電力支撐。確保電網(wǎng)安全和有序供電，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系社會秩序穩(wěn)定和公共安全，直接影響到構(gòu)建社會主義和諧社會。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要務(wù)，強網(wǎng)興網(wǎng)，科學(xué)治網(wǎng)，確保安全可靠供電。加強需求側(cè)管理，細化有序用電方案，強化用電負荷指標管理，落實各項經(jīng)濟、技術(shù)和行政管理手段，確保城鄉(xiāng)居民生活和重要客戶、重點地區(qū)用電，最大限度地滿足社會用電需求。
二、堅持服務(wù)是第一要求，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化建設(shè)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。以“誠信彩虹、服務(wù)社會”為宗旨，進一步創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展95598客戶服務(wù)系統(tǒng)功能，完善電子商務(wù)服務(wù)、快速流動服務(wù)和社區(qū)服務(wù)，深入開展彩虹進企業(yè)、進社區(qū)等“彩虹五進”活動。加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)行。嚴格執(zhí)行“十個不準”、落實“三公”調(diào)度“十項措施”，切實履行供電服務(wù)“十項承諾”，努力塑造認真負責(zé)的供電形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、公平誠信的市場形象、團結(jié)進取的團隊形象。[ 文章-http: 找文章,到 ]
三、堅持企地和諧互動，增強社區(qū)意識，積極支持社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。加強社區(qū)建設(shè)，是全社會的共同任務(wù)，也是供電企業(yè)義不容辭的責(zé)任。我們將認真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，充分認識新形勢下加強社區(qū)建設(shè)的重要意義，進一步增強社區(qū)觀念，以強烈的政治責(zé)任感和緊迫感，提高參與社區(qū)建設(shè)的自覺性。充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，加強企地和諧互動，實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)“資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)作共建、共同發(fā)展”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，加快推進全市社區(qū)建設(shè)的號角已經(jīng)吹響，建設(shè)社會主義和諧社區(qū)任重道遠。**供電公司將秉承“誠信彩虹、服務(wù)**”的服務(wù)理念，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，不斷深化“誠信彩虹”建設(shè)，努力提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，為構(gòu)建服務(wù)完善、文化繁榮、公平有序、安全穩(wěn)定、和諧融洽的現(xiàn)代新型的和諧社區(qū)做出積極貢獻！
謝謝大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣社會管理創(chuàng)新動員大會上的表態(tài)發(fā)言第3篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：
2012年春季施工會戰(zhàn)即將來臨，我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作，以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設(shè)備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：
一是提高安全意識，加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數(shù)的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴峻。 但是我隊有信心嚴把安全關(guān)，從每個安全細節(jié)做起，強化職工的安全和技能培訓(xùn)，不讓一名職工從安全隊伍中脫離，也不讓一個隱患向安全隊伍走進，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓(xùn)工作，積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動，并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗交流會和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力，進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn)，同時為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
二是強化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行，認真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊。
三是跟進找差整改，加強思想建設(shè)。首先，我隊將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務(wù)知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設(shè)，認真學(xué)習(xí)和傳達上級下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神，加大推陳出新的獎勵力度，使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊發(fā)展的要求，對照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎(chǔ)，全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少，地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以
飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機，進一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。
謝謝大家!