機關工委宣傳處副處長雙爭雙評發(fā)言材料
- 更新時間：2021-03-28 14:40:44
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發(fā)言稿
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機關工委宣傳處副處長雙爭雙評發(fā)言材料第1篇
機關黨建工作任務艱巨而偉大，對機關黨務工作者能力素質方面的要求越來越高。為適應新時期機關黨務工作形勢和任務的要求，我們必須強化素質、優(yōu)化服務、提升效能。
增強學習意識，進一步提升綜合素質。我們必須居安思危，增強緊迫感和責任感，始終做到先學一步、多學一點、深學一些，不斷提高理論修養(yǎng)。要真正把加強學習當成一種工作職責、一種精神追求，在自覺學習、深入學習上下功夫，作持續(xù)學習、善于學習的表率，作學習型黨組織建設的精心組織者、積極促進者、自覺實踐者。當前，擺在我們面前的頭等大事，就是要結合實際，認真學習宣傳貫徹好黨的十八大精神，自覺用黨的理論創(chuàng)新最新成果武裝頭腦，指導實踐，推動工作，并用工作實績檢驗學習效果，不斷提高做好機關黨建工作的能力和水平。
增強服務意識，進一步改進工作作風。機關黨組織的職能要求機關黨務工作必須圍繞中心，服務大局。要找準機關黨建工作圍繞中心、服務大局的切入點和著力點，進一步加強和改進工作作風，主動出擊，重心下移，深入機關基層黨組織一線，開展調查研究，掌握詳實的第一手資料，并根據(jù)各單位、各部門的工作特點和實際，加大面對面指導的力度，有特色、有重點、重實效地開展黨務工作，真正把工委機關建設成機關黨員之家。
增強創(chuàng)新意識，進一步提高工作質量。當前，市委《關于貫徹中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例實施意見》為我市機關黨建工作健康有序發(fā)展奠定了基礎。按照黨的十八大提出的改革創(chuàng)新的要求來全新審視，按照服務我市轉型升級的要求來全面衡量，我們的工作還有相當大的差距。需要圍繞解決機關黨建中的新問題、總結新規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新熱點等方面，把學習成果與實踐收獲轉化到謀劃工作思路、創(chuàng)新工作措施、推動工作能力上，積極建言獻策，真抓實干，充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力使自己成為機關黨的建設工作的忠實執(zhí)行者、自覺實踐者和積極促進者。
機關工委宣傳處副處長雙爭雙評發(fā)言材料第2篇
處長在機關部門中處于承上啟下、內聯(lián)外接的關鍵位置，承擔著大量的管理和服務職能，是各部門的骨干力量，是謀事的主流、成事的主力。處長爭優(yōu)秀，關鍵要在涵養(yǎng)“底氣”上下功夫。
一要涵養(yǎng)轉型升級的銳氣。機關處長涵養(yǎng)轉型升級的銳氣，就要始終保持勇往直前、敢于突破、敢于擔當、勇當示范的精神狀態(tài)，面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；
面對問題，要有解決問題的決心；
面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。就是要只爭朝夕搶抓機遇，把省委21號文件給予的優(yōu)惠政策用好用足；
就是要立說立行，緊緊圍繞轉型升級的目標任務，切實履行崗位職責，全力推動轉型升級向既定目標邁進。
二要涵養(yǎng)創(chuàng)新突破的勇氣。機關處長要有敢為人先的創(chuàng)新勇氣，要創(chuàng)新思維，解放思想，自覺擯棄那些與時代要求不相適應的舊的思想、觀念、思路，打破既有框框條條的束縛，以創(chuàng)新思維謀劃工作、以創(chuàng)新的視角審視工作；
要創(chuàng)新工作方法，勇于突破“老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的困境，以創(chuàng)新的辦法推進工作，謀求發(fā)展。
三要涵養(yǎng)情系群眾的和氣。機關處長要對群眾充滿感情，把群眾當親人，真心貼近群眾，把群眾當“主人”，真心服務群眾，杜絕“門難進、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象；
要充分尊重群眾，要視群眾呼聲為第一信號、視群眾需要為第一選擇、視群眾利益為第一責任、視群眾滿意為第一標準，要始終堅持問政于民、問需于民、問計于民，從群眾實踐中汲取智慧和力量；
要傾情關心群眾，要從人民群眾最關心、最迫切、最現(xiàn)實的利益問題入手，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。
四要涵養(yǎng)自我完善的元氣。“打鐵還需自身硬”。機關處長要不斷提升自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要堅定理想信念，堅定馬克思主義的信仰，堅定社會主義和共產主義的信念，樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，在大千世界、滾滾紅塵面前，“底氣”十足、經(jīng)受住考驗，擋得住誘惑。要有過硬本領，注重學習和積累，優(yōu)化知識結構，提升業(yè)務本領，努力成為業(yè)務工作的行家里手。
機關工委宣傳處副處長雙爭雙評發(fā)言材料第3篇
我們處室主要是為市委分管“三農”工作的副書記服務，我們提出了多接地氣、更好地服務群眾的目標，并進行了有益的探索。
首先，深入開展調查研究。我們在調研時側重選擇基層一線，請具體從事農業(yè)農村工作的同志共同參加，并請他們事先就某些問題進行思考，調研過程中請他們拋開事先準備好的書面材料，暢所欲言，引導他們圍繞我們的調研主題進行討論。同時，我們還經(jīng)常與農村的親戚就農業(yè)農村問題進行交流，力求從他們那里得到與我們調研有關的信息。今年以來，我們多次到田間到地頭，看芋頭產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，看農業(yè)機械化的推進情況，看村莊環(huán)境整治的實際效果，形成了多篇有分量的調研報告，為領導決策提供了重要參考。此外,還多次到有關鎮(zhèn)村，了解經(jīng)濟薄弱鎮(zhèn)村的發(fā)展情況、困難群眾的生活狀況，為市委出臺掛鉤幫扶薄弱鎮(zhèn)村的意見提供了基礎資料。
其次，認真處理來信來訪。對于群眾的來信，我們都在第一時間轉交給領導，便于領導處理；
領導有批示的，除了認真做好登記備案工作外，還積極做好領導批示件的處理工作，通知相關單位領取領導批示件，并對批示落實情況進行督查，確保群眾來信反映的問題盡快得到落實。對于群眾的來訪，我們始終做到認真接待，熱情服務，主動幫助沏茶倒水，讓他們感覺到我們真誠的服務。有時領導不在辦公室，我們會讓來訪的人留下聯(lián)系方式，以便與其取得聯(lián)系。今年以來，我們處理了100多人次來信來訪，反映都比較好。
再次，切實加強學習交流。在學習上，我們非常注重借鑒外地的先進經(jīng)驗，利用報紙、簡報、互聯(lián)網(wǎng)等平臺和載體，收集其他地方在服務群眾上的創(chuàng)新舉措，有選擇地吸收到我們的具體工作中，增強服務的本領；
尊重基層的首創(chuàng)精神，對基層工作中的好的做法及時總結放大，嫁接到我們的實踐中，提升服務的能力。在交流上，加強與市涉農相關部門之間的聯(lián)系，積極參加他們組織的調研等工作，全面掌握全市農業(yè)農村工作的情況，為更好地服務群眾打下基礎；
通過電話、走訪、發(fā)放問卷等多種形式，了解各個階段群眾的不同想法，為他們提供更有針對性、適銷對路的服務。