檢察院控申處處長雙爭雙評發(fā)言材料
- 更新時間：2021-03-28 14:52:33
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發(fā)言稿
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檢察院控申處處長雙爭雙評發(fā)言材料第1篇
控申部門是檢察機關(guān)展示形象、公正執(zhí)法、文明規(guī)范的窗口，是檢察機關(guān)與老百姓之間的“連心橋”，更是檢察機關(guān)做好群眾工作的主陣地。我堅持以人民滿意為標準，認真做好信訪接待工作，全力化解社會矛盾，努力做到讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意。
說群眾語言，在釋法說理中提升司法公信力。維穩(wěn)是控申工作的首要任務(wù)，但如何真正做好接待工作，將法言法語轉(zhuǎn)換成群眾語言，用群眾聽得懂的語言與群眾交流，這就體現(xiàn)了群眾工作的方法問題。為了更全面地掌握接訪技巧，我每天利用休息時間不停地向書本學、向報刊學、向同仁學、向前輩學，掌握更多的群眾語言，真正從法理、情理、事理等角度讓來訪者心悅誠服。
謀創(chuàng)新之策，在服務(wù)群眾中提升工作質(zhì)效。我擔任控申處處長后，設(shè)計了全市67個檢察群眾工作站點網(wǎng)格分布圖、“檢察為民服務(wù)中心”功能平面設(shè)計圖，收集了檢察業(yè)務(wù)部門納入群眾工作的職能范圍，在此基礎(chǔ)上，研究制定了業(yè)務(wù)部門包保群眾工作站點的工作方案。通過固定值守與巡回值守、開展“檢察群眾工作集中服務(wù)日”活動，實現(xiàn)檢察工作與群眾工作的無縫銜接，真正將檢察院搬到老百姓的家門口。省委常委、政法委書記李小敏，最高人民檢察院、省檢察院相關(guān)領(lǐng)導先后多次視察、調(diào)研我市檢察群眾工作。
盡帶領(lǐng)之職，在敬業(yè)奉獻中提升團隊執(zhí)行力。我處現(xiàn)有人員7名，其中輔助人員2名，55歲以上的老同志2名。要“爭當先進處室”和“爭當優(yōu)秀處長”，必須切實發(fā)揮好每個個體的作用。上任之后，我主動促膝談心，在掌握各自的特點和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，及時明確各自的工作職責、工作范圍。由于人員緊、任務(wù)重，我從小到一個通知、大到一篇調(diào)研文章，均自己動手、動筆，親力親為，用自己的實際行動感染著部門的同志。今年以來，我沒有休過一個正常的休息日。即便在“五一”期間，我也是帶領(lǐng)同志們和院辦公室、宣教部門的同仁一起，在加班加點中度過了愉快的假日。今年，我處1名同志被評為“檢察之星”，我也用自己的實際行動贏得了同志們的贊譽。
檢察院控申處處長雙爭雙評發(fā)言材料第2篇
我們處室主要是為市委分管“三農(nóng)”工作的副書記服務(wù)，我們提出了多接地氣、更好地服務(wù)群眾的目標，并進行了有益的探索。
首先，深入開展調(diào)查研究。我們在調(diào)研時側(cè)重選擇基層一線，請具體從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的同志共同參加，并請他們事先就某些問題進行思考，調(diào)研過程中請他們拋開事先準備好的書面材料，暢所欲言，引導他們圍繞我們的調(diào)研主題進行討論。同時，我們還經(jīng)常與農(nóng)村的親戚就農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題進行交流，力求從他們那里得到與我們調(diào)研有關(guān)的信息。今年以來，我們多次到田間到地頭，看芋頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，看農(nóng)業(yè)機械化的推進情況，看村莊環(huán)境整治的實際效果，形成了多篇有分量的調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供了重要參考。此外,還多次到有關(guān)鎮(zhèn)村，了解經(jīng)濟薄弱鎮(zhèn)村的發(fā)展情況、困難群眾的生活狀況，為市委出臺掛鉤幫扶薄弱鎮(zhèn)村的意見提供了基礎(chǔ)資料。
其次，認真處理來信來訪。對于群眾的來信，我們都在第一時間轉(zhuǎn)交給領(lǐng)導，便于領(lǐng)導處理；
領(lǐng)導有批示的，除了認真做好登記備案工作外，還積極做好領(lǐng)導批示件的處理工作，通知相關(guān)單位領(lǐng)取領(lǐng)導批示件，并對批示落實情況進行督查，確保群眾來信反映的問題盡快得到落實。對于群眾的來訪，我們始終做到認真接待，熱情服務(wù)，主動幫助沏茶倒水，讓他們感覺到我們真誠的服務(wù)。有時領(lǐng)導不在辦公室，我們會讓來訪的人留下聯(lián)系方式，以便與其取得聯(lián)系。今年以來，我們處理了100多人次來信來訪，反映都比較好。
再次，切實加強學習交流。在學習上，我們非常注重借鑒外地的先進經(jīng)驗，利用報紙、簡報、互聯(lián)網(wǎng)等平臺和載體，收集其他地方在服務(wù)群眾上的創(chuàng)新舉措，有選擇地吸收到我們的具體工作中，增強服務(wù)的本領(lǐng)；
尊重基層的首創(chuàng)精神，對基層工作中的好的做法及時總結(jié)放大，嫁接到我們的實踐中，提升服務(wù)的能力。在交流上，加強與市涉農(nóng)相關(guān)部門之間的聯(lián)系，積極參加他們組織的調(diào)研等工作，全面掌握全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的情況，為更好地服務(wù)群眾打下基礎(chǔ)；
通過電話、走訪、發(fā)放問卷等多種形式，了解各個階段群眾的不同想法，為他們提供更有針對性、適銷對路的服務(wù)。
檢察院控申處處長雙爭雙評發(fā)言材料第3篇
處長在機關(guān)部門中處于承上啟下、內(nèi)聯(lián)外接的關(guān)鍵位置，承擔著大量的管理和服務(wù)職能，是各部門的骨干力量，是謀事的主流、成事的主力。處長爭優(yōu)秀，關(guān)鍵要在涵養(yǎng)“底氣”上下功夫。
一要涵養(yǎng)轉(zhuǎn)型升級的銳氣。機關(guān)處長涵養(yǎng)轉(zhuǎn)型升級的銳氣，就要始終保持勇往直前、敢于突破、敢于擔當、勇當示范的精神狀態(tài)，面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；
面對問題，要有解決問題的決心；
面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。就是要只爭朝夕搶抓機遇，把省委21號文件給予的優(yōu)惠政策用好用足；
就是要立說立行，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級的目標任務(wù)，切實履行崗位職責，全力推動轉(zhuǎn)型升級向既定目標邁進。
二要涵養(yǎng)創(chuàng)新突破的勇氣。機關(guān)處長要有敢為人先的創(chuàng)新勇氣，要創(chuàng)新思維，解放思想，自覺擯棄那些與時代要求不相適應(yīng)的舊的思想、觀念、思路，打破既有框框條條的束縛，以創(chuàng)新思維謀劃工作、以創(chuàng)新的視角審視工作；
要創(chuàng)新工作方法，勇于突破“老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的困境，以創(chuàng)新的辦法推進工作，謀求發(fā)展。
三要涵養(yǎng)情系群眾的和氣。機關(guān)處長要對群眾充滿感情，把群眾當親人，真心貼近群眾，把群眾當“主人”，真心服務(wù)群眾，杜絕“門難進、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象；
要充分尊重群眾，要視群眾呼聲為第一信號、視群眾需要為第一選擇、視群眾利益為第一責任、視群眾滿意為第一標準，要始終堅持問政于民、問需于民、問計于民，從群眾實踐中汲取智慧和力量；
要傾情關(guān)心群眾，要從人民群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實的利益問題入手，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。
四要涵養(yǎng)自我完善的元氣。“打鐵還需自身硬”。機關(guān)處長要不斷提升自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要堅定理想信念，堅定馬克思主義的信仰，堅定社會主義和共產(chǎn)主義的信念，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，在大千世界、滾滾紅塵面前，“底氣”十足、經(jīng)受住考驗，擋得住誘惑。要有過硬本領(lǐng)，注重學習和積累，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。