財(cái)政局副局長(zhǎng)四個(gè)什么座談會(huì)發(fā)言材料
- 更新時(shí)間：2021-03-28 17:00:40
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財(cái)政局副局長(zhǎng)四個(gè)什么座談會(huì)發(fā)言材料第1篇
通過(guò)近期在干部中開(kāi)展的“四個(gè)什么”大討論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)走訪、調(diào)研，感受與受益較多。下面結(jié)合活動(dòng)內(nèi)容及要求，對(duì)照本人工作分工，圍繞“四個(gè)什么”，向大家匯報(bào)一下自己的淺悟感受，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
一、要在不斷更新觀念上下功夫。現(xiàn)在工作節(jié)奏都很快，要求也很高，出現(xiàn)的新生事物也較多，為此，在工作中，要不斷更新觀念。如果只一味地“思而不行”、“想而不為”，就會(huì)在等待、觀望和徘徊中坐失發(fā)展中的許多良機(jī)。當(dāng)然，如果只在某一件事情上解放思想、或只在一個(gè)階段去解放思想，那也不行。我們要自覺(jué)地把解放思想作為一種固定的思維模式，形成一種好的工作習(xí)慣，以此作為解決工作中遇到的一切問(wèn)題的制勝法寶，善于處理好“破”與“立”的關(guān)系，在更新觀念上下功夫，切實(shí)解決好眼界不寬廣、思路不開(kāi)闊、開(kāi)放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)等思想障礙，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
二、要在勇于改革創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是一個(gè)大概念，但對(duì)我們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園來(lái)說(shuō)，有時(shí)候很容易、很簡(jiǎn)單。我們只要敢于破除習(xí)慣思維，敢于擺脫傳統(tǒng)思想和陳舊觀念的束縛，沖破不適時(shí)宜和阻礙發(fā)展的各種意識(shí)習(xí)俗，克服因循守舊、固步自封、不思進(jìn)取的思想行為，把過(guò)去習(xí)慣的工作內(nèi)容、工作方式稍微改變一下，也就是創(chuàng)新，而且這種細(xì)微的變化，往往會(huì)收到事半功倍的效果。
三、在解決“三個(gè)不夠”上下功夫。我發(fā)覺(jué)：我們每個(gè)人在最基礎(chǔ)、最應(yīng)掌握的知識(shí)和能力上，都還或多或少存在著一定欠缺和不足。存在“三個(gè)不夠”：一是我們雖在區(qū)直機(jī)關(guān)單位工作，但絕大多數(shù)同志對(duì)黨的理論、黨的路線方針政策、國(guó)家扶貧計(jì)劃規(guī)劃等，研究和掌握得還很不夠。對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、金融服務(wù)、土地政策、投資融資、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等方面的基本知識(shí)、根本方法也僅知皮毛，多數(shù)停留在看、抄、拼上，沒(méi)有幾個(gè)人學(xué)習(xí)研究得較深、較透。二是很多重要的核心部門(mén)，對(duì)我們整個(gè)xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、階段性特征、發(fā)展特點(diǎn)、存在的問(wèn)題以及下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和措施等，都了解和掌握的不夠，更談不上深層次研究，為此，也就不能給區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些有一定理論高度、有一定操作性、又符合x(chóng)x實(shí)際的工作建議。三是大多數(shù)同志對(duì)本部門(mén)或自身業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的也不夠精通，有時(shí)甚至還出現(xiàn)一些很低級(jí)的錯(cuò)誤、失誤。
綜述以上，我覺(jué)得：圍繞“四個(gè)什么”內(nèi)容，在工作中必須要做到三個(gè)結(jié)合：一是要與當(dāng)前工作相結(jié)合，把日常工作做成重點(diǎn)工作，把重點(diǎn)工作做成亮點(diǎn)工作，確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半；二是要把管好干部、帶好隊(duì)伍、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，嚴(yán)于律己，與把發(fā)展經(jīng)濟(jì)，富民強(qiáng)區(qū)相結(jié)合，為民辦實(shí)事，解難事；三是任何單位都要與自己制定的目標(biāo)相結(jié)合，爭(zhēng)先進(jìn)位。
財(cái)政局副局長(zhǎng)四個(gè)什么座談會(huì)發(fā)言材料第2篇
自全區(qū)“四個(gè)什么”大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義，積極參加局機(jī)關(guān)開(kāi)展的大討論活動(dòng)，現(xiàn)就本人學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)感受：
1、上任時(shí)接到什么。本人自2011年9月任鄉(xiāng)財(cái)中心主任、2011年12月任局黨組成員，同時(shí)兼任預(yù)算科科長(zhǎng)。分管?chē)?guó)庫(kù)支付中心、行財(cái)科、社保科、稅收協(xié)管中心以及財(cái)政信息化工作。在任鄉(xiāng)財(cái)中心主任前，2010年全區(qū)各鎮(zhèn)辦財(cái)政收入合計(jì)2.46億元，任預(yù)算科長(zhǎng)前，2007年全區(qū)財(cái)政收入2.02億元，部門(mén)預(yù)算改革、國(guó)庫(kù)集中支付剛剛試行。
2、新任時(shí)謀劃什么。自任鄉(xiāng)財(cái)中心主任和黨組成員以來(lái)，本人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真謀劃工作開(kāi)展，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù)知識(shí)；
二是繼續(xù)努力做好本職工作；
三是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管科室?jiàn)^力沖刺。
3、履任時(shí)發(fā)展什么。在任職期間，財(cái)政預(yù)算、國(guó)庫(kù)以及分管的工作有了進(jìn)一步發(fā)展。全區(qū)財(cái)政收入繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，財(cái)政收入連續(xù)跨越了多個(gè)臺(tái)階，2012年首次突破10億元大關(guān)，收入總量列全市第六位。分管的國(guó)庫(kù)支付中心工作繼續(xù)深入推進(jìn)，2012年在全區(qū)全面實(shí)行了“公務(wù)卡”改革，社保科全面參與了縣級(jí)公立醫(yī)院改革，財(cái)政“一體化”平臺(tái)深入推進(jìn)，財(cái)政中心機(jī)房全面建設(shè)完工，財(cái)政信息化工作取得明顯成效，“三公”經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。各項(xiàng)分管工作全面有序的穩(wěn)步推進(jìn)。
4、離任時(shí)留下什么。雖然現(xiàn)還沒(méi)有離任，但我想離任時(shí)留下什么是必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。離任時(shí)，所負(fù)責(zé)的工作應(yīng)該較上任時(shí)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，應(yīng)該留給下任是一井井有條的流程和優(yōu)異的成績(jī)，應(yīng)該多為下任提供進(jìn)一步開(kāi)拓工作的條件，所做的工作要經(jīng)的住歷史的考驗(yàn)、經(jīng)的住后任的評(píng)價(jià)、經(jīng)的住群眾的評(píng)論。
關(guān)于“四個(gè)什么”大討論，我想應(yīng)該要做到“在其位謀其政”，上任時(shí)不膽怯、離任時(shí)不遺憾，引用明代愛(ài)國(guó)將領(lǐng)于謙的兩句詩(shī)“粉骨碎身全不怕，要留清白在人間”，和平時(shí)期雖然不用粉骨碎身了，但還是要留得清白。
財(cái)政局副局長(zhǎng)四個(gè)什么座談會(huì)發(fā)言材料第3篇
當(dāng)前，區(qū)委在全區(qū)開(kāi)展“四個(gè)什么”大討論活動(dòng)，著力提高廣大干部活力，我作為一名財(cái)政干部，從事財(cái)政工作已經(jīng)25年了，我認(rèn)為開(kāi)展“四個(gè)什么”大討論活動(dòng)，在我們財(cái)政系統(tǒng)尤為重要。當(dāng)前，我們財(cái)政系統(tǒng)干部職工也存在“家底”不清、思路不明、標(biāo)桿不高等問(wèn)題，就我本人而言也或多或少存在，我要通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，明確目標(biāo)，奮發(fā)工作，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合本人分管工作，談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、查擺問(wèn)題，落實(shí)整改。
本人自2010年10月進(jìn)入局領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，深感壓力很大，但在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我邊干邊學(xué)，各項(xiàng)工作推進(jìn)有序：一是參與水管體制改革和基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。特別是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極和區(qū)衛(wèi)生局保持密切配合，深入調(diào)查研究，及時(shí)將相關(guān)情況向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格履行財(cái)政部門(mén)職責(zé)，強(qiáng)化財(cái)政保障，使我區(qū)兩項(xiàng)改革得以順利進(jìn)行；二是大力推進(jìn)民生工程建設(shè)。強(qiáng)化部門(mén)調(diào)度，完善考核機(jī)制，使當(dāng)年我區(qū)民生工程在全市考核中比上年前進(jìn)一位；三是參與“大滁城”拆遷工作。2011年1月我局承擔(dān)的新建社區(qū)121戶(hù)拆遷任務(wù)，在我局派出的第一批工作組遇到困難的時(shí)候，5月17日，局黨組安排我又帶領(lǐng)4名同志前去支援，我們深入拆遷戶(hù)，了解情況，強(qiáng)力推進(jìn)，按時(shí)完成拆遷任務(wù)；四是全力做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。參與示范區(qū)主干路網(wǎng)工程雪楓路建設(shè)，面對(duì)雪楓路拆遷和征地的困難，積極協(xié)調(diào)烏衣鎮(zhèn)和拆遷工作組，并將相關(guān)情況及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的調(diào)整，加強(qiáng)調(diào)度，使征地拆遷工作按時(shí)完成，在施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)，并順利交接給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管委會(huì)；五是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。由于受我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃及資金整合因素的影響，2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢，我積極協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推進(jìn)，先后完成2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)剩余資金招投標(biāo)工作。在開(kāi)展2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，積極做好2012年的項(xiàng)目招投標(biāo)工作，并組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。六是加強(qiáng)涉農(nóng)資金管理。面對(duì)我區(qū)涉農(nóng)資金管理的漏洞，分管后，我們積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)監(jiān)管，完善項(xiàng)目申報(bào)程序，嚴(yán)格資金撥付，特別是涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的發(fā)放，堅(jiān)持做到據(jù)實(shí)申報(bào)，“一卡通”發(fā)放。
雖然本人在項(xiàng)目推進(jìn)、資金監(jiān)管等方面做到了盡職盡責(zé)，但分管的科室在全省或全市均沒(méi)有閃光點(diǎn)，有些工作在全市還處于后位，工作中還存在推進(jìn)不力，思路不明的現(xiàn)象。因此，通過(guò)開(kāi)展“四個(gè)什么”大討論活動(dòng)，我將帶領(lǐng)分管科室，加大工作力度，進(jìn)一步明確目標(biāo)，分析差距原因，奮力追趕。一是加大支農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，確保資金安全。即要做到規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管；二是強(qiáng)化涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放，督促相關(guān)單位嚴(yán)格按照規(guī)定據(jù)實(shí)申報(bào)，加強(qiáng)督查，不得發(fā)生騙補(bǔ)行為；三是加快推進(jìn)2011年、2012年農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，盡快完成區(qū)級(jí)驗(yàn)收，做好省市驗(yàn)收準(zhǔn)備，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)2011年項(xiàng)目緩驗(yàn)帶來(lái)的不利影響，改變省廳對(duì)我區(qū)農(nóng)發(fā)印象。
二、圍繞中心，強(qiáng)化收入征管。
抓收入、控支出是財(cái)政部門(mén)的中心工作，近年來(lái)，我區(qū)財(cái)政收入經(jīng)歷4年的高增長(zhǎng)，今年由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的下滑，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的疲軟，我區(qū)財(cái)政收入增幅明顯減慢，增長(zhǎng)乏力，因此我要積極協(xié)助局長(zhǎng)強(qiáng)化非稅收入以及土地出讓契稅征管，確保年初預(yù)算收入任務(wù)的完成。即做到規(guī)范非稅收入收繳，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，做到應(yīng)收盡收；全面及時(shí)掌握我區(qū)土地出讓情況，督促企業(yè)及時(shí)上交土地出讓契稅。在抓收入的同時(shí)，嚴(yán)格支出管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度撥付資金，加強(qiáng)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作；加強(qiáng)資金調(diào)度，全力支持區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)。
三、積極謀劃，確保爭(zhēng)先進(jìn)位。
每個(gè)科室找準(zhǔn)1-2個(gè)突破口，重新定位，進(jìn)一步明確目標(biāo)，爭(zhēng)取在全市爭(zhēng)先進(jìn)位，力爭(zhēng)分管的四個(gè)科室中有1個(gè)點(diǎn)在全省取得好的名次。因此，這就要求我本人要帶領(lǐng)大家深入調(diào)查研究，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，努力加以改進(jìn)，加大工作推進(jìn)力度，確保實(shí)現(xiàn)所確定的目標(biāo)。
四、加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立正氣。
我要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合局長(zhǎng)開(kāi)展工作，在工作中，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持做到“不團(tuán)結(jié)的話不講，不團(tuán)結(jié)的事不做”。要以積極向上的工作姿態(tài)，引領(lǐng)職工努力進(jìn)取，在局機(jī)關(guān)樹(shù)立“講正氣、比貢獻(xiàn)、顧大局”的良好氛圍。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
作為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我在日常工作中要堅(jiān)持原則，不以權(quán)謀私，堅(jiān)決抵御工作中不正之風(fēng)，嚴(yán)把資金撥付關(guān)，強(qiáng)化資金績(jī)效管理，已身邊的領(lǐng)導(dǎo)為典范，“常休為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，處處以一個(gè)黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；加強(qiáng)對(duì)身邊的工作人員的管理，對(duì)自己分管的科室工作人員嚴(yán)格要求，確實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把服務(wù)群眾放在第一位，提高制度執(zhí)行力。
總之，通過(guò)開(kāi)展“四個(gè)什么”大討論活動(dòng)，努力使自己立足崗位，干明白事，當(dāng)明白官，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，在打造“實(shí)力、魅力、活力”xx、沖刺全省縣級(jí)區(qū)發(fā)展第一方陣中立潮頭、當(dāng)標(biāo)兵，為推動(dòng)美好xx建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。