公司在工會工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言
- 更新時間：2021-03-31 14:54:28
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發(fā)言稿
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公司在工會工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：
我是XXX公司工會主席XXX，很高興今天能夠有此機會和大家一起進(jìn)行交流，相互分享、探索工會工作方法、路線、經(jīng)驗，以達(dá)共同提升。
我公司工會現(xiàn)有會員457人，女會員94名，在XX市總工會的關(guān)懷和幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，公司工會以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標(biāo)全面開展工作；同時，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營、員工所需、工會所能”的工作要求，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，在2012年中組織開展了一系列工會工作，為公司全面完成2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了公司的充分肯定。下面就2012年工作向大家作匯報。
一、強化工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)
2011年7月，市總工會批準(zhǔn)成立了“XXX公司工會委員會”，委員會成立后，我們始終以黨的“三個代表”思想為指導(dǎo)，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，結(jié)合實際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心，注重健全工會組織，適時開展活動，維護(hù)員工權(quán)益，關(guān)心員工疾苦，努力把公司工會建成合格的員工之家。
同時，按要求登記進(jìn)行了工會法人資格證，完成了工會會員實名制登記，依法成立勞動爭議調(diào)解組織、勞動安全監(jiān)督組織、勞動法律監(jiān)督組織。
在日常工作中，工會狠抓內(nèi)部監(jiān)督制約機制，在時間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，克服重重困難持續(xù)推進(jìn)工作的開展。公司工會開展的有關(guān)活動，都及時將電子版及紙質(zhì)材料上報市總工會，如勞動競賽、安康杯體育比賽等材料。以扎實的工作展示了我們的工作成績，為工會組織建設(shè)及基礎(chǔ)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益
民主管理、法律工作的總體要求是以黨中央和省、州、市精神為指導(dǎo)，以貫徹落實《勞動合同法》為抓手，深入推進(jìn)有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，我們工會組織狠抓民主管理工作，盡最大努力合法地維護(hù)職工的合法權(quán)益。
配合公司積極推行民主管理、廠務(wù)公開工作。將公司工資管理辦法、績效工資考核辦法、員工考勤制度、員工休假管理辦法、月度考核指標(biāo)細(xì)則等發(fā)放到基層組織學(xué)習(xí)及公示于公示欄。
公司通過周會、例會及專項會議及時將公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、計劃及中、長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營成果、企業(yè)重大改革方案、技改重大項目、重點基建項目、大宗物資采購招議標(biāo)結(jié)果，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的重點、難點問題、企業(yè)用人及工資獎金分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項向員工通報、分析、提出整改意見。即：每周一下午召開一次周會，對上一周的工作進(jìn)行檢查，對本周工作進(jìn)行部署；每天下午一次晚會，對當(dāng)天的工作通報及第二天的工作及需要協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作等；每月一次安全分析、通報例會，做到安全是工廠頭等大事，經(jīng)常檢查，持續(xù)治理，保障員工健康安全；每月一次財務(wù)分析例會，對每月工廠財務(wù)狀況，成本狀況進(jìn)行通報等等。參加會議的人群擴(kuò)大到班組長、骨干，發(fā)出的文件，各部門必須組織學(xué)習(xí)，傳達(dá)到每一位員工，公司會組織抽查，學(xué)習(xí)記錄。這些做法是公司開展廠務(wù)公開工作的重要場所。
在生產(chǎn)中，積極維護(hù)職工權(quán)益。2011年11月，XX集團(tuán)公司與XX集團(tuán)公司境外交易，將我XX公司轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)屬于XX水泥，工廠名稱不變。新公司進(jìn)駐后，重新與員工簽訂了“勞動合同”。經(jīng)市總工會、公司工會與公司總經(jīng)理協(xié)商，將在2013年簽定集體合同（女職工專項集體合同），開展工資集體協(xié)商。
同時，注重職工安全保障，所有員工人人配發(fā)了一本“員工安全守則”，使所有員工從一走進(jìn)公司就明白公司應(yīng)給予的和自己該履行的職責(zé)是什么，公司作出的任何決定都是有章可查的。
安全工作管理好壞，重在一個執(zhí)行力的問題，安全制度制定得再好，不去執(zhí)行，那只是廢紙一張，以往執(zhí)行安全管理制度有走樣的情況，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，每周不定期開展檢查和每月進(jìn)行安全大檢查，將檢查結(jié)果在月度的安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行曝光，并要求責(zé)任部門在會上承諾整改時限，完不成將考核部門第一負(fù)責(zé)人，利用復(fù)查、檢查方式跟進(jìn)整改，對安全工作做得好的予以表揚或加分鼓勵。
以安全生產(chǎn)月為契機，積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造公司安全文化氛圍，公司舉辦了安全知識競賽活動，對優(yōu)勝者予以一定的物品獎勵，以鼓勵員工學(xué)習(xí)安全知識的熱情。
堅持開展健康、安全與環(huán)境意識的教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、“安康杯”競賽活動、職業(yè)病防治宣傳教育和職業(yè)病健康檢查工作。在生產(chǎn)區(qū)域加大宣傳聲勢，營造安全氛圍，利用公司櫥窗出安全月專刊，在整個生產(chǎn)作業(yè)場所懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼安全警示標(biāo)牌、職業(yè)健康安全告示牌，對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)放各種個人防護(hù)用品，并定期檢查佩戴情況，定期安排員工健康體檢，以確保員工的身心健康，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。2012年參加體檢380人，未發(fā)生新增職業(yè)病患者。
三、開展“創(chuàng)建”活動，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
公司工會組織充分發(fā)揮教育職能，堅持以科學(xué)理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)十八大精神，開展“先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動和建功立業(yè)競賽活動。進(jìn)一步提高節(jié)能環(huán)保意識，增強節(jié)能減排自覺性，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作貢獻(xiàn)，取得了良好的效果。
公司開展建功立業(yè)競賽活動。為推動公司人才培養(yǎng)工作，展示技術(shù)人才精湛的技能和風(fēng)采，激勵廣大技術(shù)員工不斷提高技術(shù)水平，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。 2012年4月28日 ，公司舉辦了迎“五一”首屆機電維修技術(shù)比武大賽，參加人數(shù)40余人。
此次比賽分機械維修及電氣維修兩個專業(yè)，比賽內(nèi)容主要為氣割、焊接、聯(lián)軸器校準(zhǔn)、電機正反轉(zhuǎn)二次回路接線等，來自熟料分廠、水泥分廠、保全部的40余名機電維修人員參加比賽。經(jīng)過激烈角逐，獲一等獎2人、二等獎4人、三等獎6人。
本次比武活動使員工更加深入認(rèn)識新的企業(yè)的文化，對激發(fā)員工愛崗敬業(yè)，打造技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛的員工隊伍具有重要意義。
以“6S”管理為基礎(chǔ)強勢推進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境整治工作。按照《公司環(huán)境專項整治工作方案》提出的工作要求，為推動工廠環(huán)境整治盡快取得實效，全面提升全體員工在環(huán)境管理、節(jié)能減排、清潔文明生產(chǎn)等方面的思想認(rèn)識和觀念轉(zhuǎn)變。我工會在抓好“6S”管理工作的基礎(chǔ)上，把現(xiàn)場環(huán)境整治作為重點工作來抓，每周組織一次檢查，并對整改情況及時通報，對在現(xiàn)場考評中不合格不整改的工段進(jìn)行處罰。對做得好的工段同樣也會給予獎勵。每周五下午定為公司管理人員義務(wù)勞動時間，專對現(xiàn)場環(huán)境惡劣、死角進(jìn)行突擊清理，最終，我工會在工廠現(xiàn)場環(huán)境整治中，發(fā)揮了作用，現(xiàn)場環(huán)境整治工作也起得了有效的改觀。
抓好班組文化建設(shè)，把員工行為習(xí)慣的養(yǎng)成和員工素養(yǎng)的提升作為重點工作來抓，公司工會按照“創(chuàng)建先進(jìn)班組競賽活動辦法”執(zhí)行，在班組文化建設(shè)上下工夫，2大分廠共建班組15個，新購置了桌、椅、飲水機、文件柜、更衣柜、班組學(xué)習(xí)園地等，共花費用4萬多元，其中四個班組分別獲得“先進(jìn)班組”一、二、三等獎并頒發(fā)了獎金。通過活動開展，宣傳了企業(yè)文化、班組精神，創(chuàng)建和諧的班組文化氛圍，把“6S”進(jìn)行班組的文化建設(shè)推上一個新的階段。
一年來公司運行穩(wěn)定，2012年實現(xiàn)利潤3670萬元，上繳稅收1843萬元，創(chuàng)歷史最好水平。
四、積極開展形式多樣的文體活動，增強工會組織凝聚力
公司積極開展職工文體活動。2012年我工會舉辦了2012迎新晚會、迎新年“職工拔河賽”、五.四青年節(jié)籃球友誼賽等，還參加了凱里市“五一”職工籃球賽。
公司還舉辦職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司制度、企業(yè)文化、安全知識、職業(yè)健康、工藝流程、崗位技能、勞動法規(guī)等。全年共培訓(xùn)1428人次。開展管理人員每人一課活動，管理人員在被迫當(dāng)老師的同時，自己也得到了一次提高，此活動將還要繼續(xù)下去。
除此之外，公司加強工會經(jīng)費收繳和管理，及時足額撥繳工會經(jīng)費，以及工會經(jīng)費合理使用管理。在市總工會的幫助下，企業(yè)按照規(guī)定工會經(jīng)費如期撥款到賬。為公司工會開展工作因經(jīng)費不足而帶來的困難奠定了良好基礎(chǔ)。由于有了經(jīng)費，也順利開展多項了，如：技能比武大賽、安康杯競賽活動、合理化建議活動、班組建設(shè)、員工生病住院、喪葬慰問活動及幫扶、贊助、生日賀卡、新年慰問活動等。
回顧一年來的工會工作，我們工會在市總工會的關(guān)心和幫助下開展了一系列工作，雖然取得了一點點成績，但離上級工會的要求和全體員工的期待還有很大的差距。我們基層工會組織全體成員，將以此為新的起點，以昂揚的斗志，奮發(fā)的精神，謙虛的態(tài)度，踏實的工作，為廣大職工群眾提供更好的服務(wù)，履行好工會的各項職能，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，為社會的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司在工會工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言第2篇
在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過我校全體師生員工的共同努力，近年來，我校教育工會工作走上了規(guī)范化發(fā)展的軌道。我校堅持依法治會，民主治校，加強工會自身建設(shè)，努力開創(chuàng)工會工作的新局面，努力為學(xué)校的生存發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力為教職工辦實事，辦好事，工會的各項工作都取得了較大的進(jìn)展，下面就我校工會工作的開展情況作如下匯報。
一、加強工會自身建設(shè)，切實提高教職工的民主意識
工會組織近年來得到了進(jìn)一步加強和完善，我校建立了教職工代表大會制度，對事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題做出決議。 我校工會能自覺加強工會干部的隊伍建設(shè)，工會干部職責(zé)明確，定期召開會議，研究和部署工會工作，定期學(xué)習(xí)，提高工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平，工會每學(xué)年都有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有總結(jié)。能及時完成上級工會規(guī)定的任務(wù)，能收好、管好、用好工會經(jīng)費。
二、堅持民主辦學(xué)，切實行使教職工民主權(quán)利
1、我校堅持和完善了教職工代表大會制度，堅持民主辦學(xué)，加強民主管理。學(xué)校每學(xué)年召開一次教職工代表大會，聽取校長的工作報告和財務(wù)狀況報告。
2 、每學(xué)年召開有關(guān)教代會專門會議，評議教職工年度考核等有關(guān)事項。學(xué)校的重大決策都能交教代會審議并通過相關(guān)決議。如學(xué)校近遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃、征地、部分建設(shè)以及教師工作量標(biāo)準(zhǔn)、教師、班主任考核標(biāo)準(zhǔn)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)等等。學(xué)校行政都能自覺嚴(yán)格地按照教職工決議開展工作。“我的校園我作主”，我們至今忘不了在事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題上，教職工代表們一份份厚重的提案，一次次神圣的表決。通過教代會，教職工的主人翁意識得到加強，上下一心，眾志成誠，凝心聚力，開拓進(jìn)取，朝著既定的目標(biāo)闊步前進(jìn)，可以說，學(xué)校一次次榮譽的取得，都凝結(jié)著廣大師生員工智慧、心血和汗水。 在工會牽頭下，扎實開展校務(wù)公開工作，加強群眾監(jiān)督和民主管理。公開的內(nèi)容關(guān)系到教職工切身利益，家長、學(xué)生、社會關(guān)心的問題。比如年度考核、評優(yōu)晉級、職稱評聘、考核結(jié)果、課時補貼、獎金、福利待遇、學(xué)校財務(wù)狀況、學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班集體的評選等等。公示的途徑有：公示欄公示、會議公示、通報公示，通過校務(wù)公開，把群眾關(guān)心的校務(wù)問題明白于眾，讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。
三、堅持維權(quán)，切實保障教職工權(quán)益
學(xué)校堅持依法治校，依法治教，采取切實措施，認(rèn)真落實法律法規(guī)有關(guān)條文，維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益。
1、維護(hù)保障勞動權(quán)益。學(xué)校工會積極配合辦公室認(rèn)真做好工資人事等方面工作，讓每位教職工能及時足額地得到政策規(guī)定的勞動報酬、福利待遇、醫(yī)療保險。學(xué)校工會配合有關(guān)處室按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，計算好教職工課時津貼、工作量補貼、加班補貼和獎金，督促總務(wù)處按時、準(zhǔn)確發(fā)放，保障教職工能得到相應(yīng)的勞動報酬。
2、維護(hù)保障教育權(quán)益。教師的知識需要不斷更新。我校大力開展“建學(xué)習(xí)型校園，做研究型教師”活動，為教師終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，不斷提高教師教書育人的水平。學(xué)校鼓勵教師進(jìn)修，提高學(xué)歷，鼓勵教師參加新教材培訓(xùn)，繼續(xù)教育。
四、救助特困職工，切實解決教職工后顧之憂
濟(jì)困助貧也是我校工會常規(guī)工作中的重點內(nèi)容之一，并成為一項制度，一種傳統(tǒng)。對教職工家庭遭遇不幸，如天災(zāi)人禍、紅白喜事，工會都會代表學(xué)校第一時間發(fā)動相關(guān)人員向這些人群傳遞和表達(dá)心意。對生病的教職工，工會都會出面幫扶，并號召教職工捐款。學(xué)校工會還根據(jù)學(xué)校的實際，協(xié)助校長室對學(xué)校的后勤隊伍進(jìn)行充實。把家庭比較困難的教師家屬安排到學(xué)校后勤工作群體中，為他們重新找到了崗位，解決了教職工的實際困難和后顧之憂。
每逢佳節(jié)，工會還組織有關(guān)人員看望離退休教職工和特困教職工，給他們送去了禮品和禮金，表達(dá)江孜高級中學(xué)這個大家庭的一份溫曖，一片心意。
以上是對我校工會工作的點滴回顧和總結(jié)，不妥之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我們也深知工作中還存在很多問題和不足，與上級工會的要求還有很大距離。我們將不斷總結(jié)，在工作中不斷改正，不斷進(jìn)步，努力使我校的工會工作開創(chuàng)新局面，再上新臺階，為全面推動學(xué)校各項工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司在工會工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言第3篇
學(xué)校的和諧發(fā)展，關(guān)鍵在教師隊伍的向心力，只有堅持以人為本的管理理念，凝聚全體教職工的智慧，激發(fā)全體教職工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一心，才能推動學(xué)校工作的全面發(fā)展。幾年來，我校工會緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的總目標(biāo)，以鑄師魂、提師能、健師身、聚師力為內(nèi)容，以豐富多彩、富有成效的.活動為載體，凝教工之精神、集教工之智慧，聚教工之力量，開創(chuàng)了學(xué)校工會工作的新局面。
一、組織起來，讓工會成為教職工真正的溫馨之家。
教職工是學(xué)校的主人，學(xué)校的發(fā)展離不開教職工的參與和支持。多年來，我校工會組織力求服務(wù)學(xué)校中心工作，想教職工所想，急教職工所急，讓工會真正成為教職工信賴的家，讓工會真正成為教職工的貼心人。
1、參政議政，促進(jìn)民主治校。讓廣大教職工有效參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，是學(xué)校民主建設(shè)的重要內(nèi)容，也是維護(hù)教職工合法權(quán)益的必然要求。為了讓廣大教職員工擁有充分的知情權(quán)、建議權(quán)、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我們從規(guī)范和加強教代會制度建設(shè)入手，每年8月25日是學(xué)校法定教代會日，學(xué)校的重大決策、發(fā)展中的重點、難點問題，教職工關(guān)注的焦點等，我們都拿到教代會上去討論、協(xié)商解決，極大地發(fā)揚了民主，保障了教職工的合法權(quán)益。在四屆三次教代會上，教職工代表討論通過了《教職工工資管理方案》，這個方案關(guān)系到教職工的切身利益。討論通過經(jīng)歷了漫長的過程，一遍又一遍根據(jù)代表的意見建議幾易其稿，直到通過為止。老師們說：“這個方案的出臺，符合我們的意愿，尊重了我們的建議，讓我們真正體驗到了當(dāng)家作主的感覺。”現(xiàn)在老師們有什么心里話、煩心事都愿意跟工會講。在我們學(xué)校流行一句話：“工會是家長，有困難找工會。”
2、民主評議，傾聽群眾心聲。“學(xué)生喜愛、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心”是我校評價教師工作的三大原則。每年師德活動月，我們都要開展以座談、問卷形式的“學(xué)生評教師、家長評學(xué)校”活動。三年來，我們共收集意見建設(shè)149條，其中，整改落實140件，電話答復(fù)9件，約談教師30人次。每年12月份，全體教職員工對學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的中層干部都要進(jìn)行民主評議。會上，校長總結(jié)報告和所有學(xué)校干部的發(fā)言，全面、務(wù)實，讓大家看到了學(xué)校近幾年來通過全體教職工努力拼搏，持續(xù)發(fā)展，鼓舞了大家的意志，起到了激勵人心的作用。
3、重視提案，廣納教師智慧。每次教代會召開之前，我們都積極組織開展教代會“提案”活動。這四年里，我們對這項活動采取了新的做法，第一、要求每位代表根據(jù)校長的宏偉藍(lán)圖，對學(xué)校管理、教育管理等方面積極發(fā)揮聰明才智，踴躍為發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。第二、開展優(yōu)秀提案評比活動，對優(yōu)秀提案的個人、集體給予精神和物質(zhì)上的鼓勵。廣大教職工以主人翁精神，積極參與，提出了很多合理化建議。比如去年第六屆四次教代會上，陳德章代表提出的《建議為每位教師定期體檢》的提案就被代表們評為優(yōu)秀提案，一致通過把每年3月定為教職工體檢月。每次教代會上，校長都要對提案進(jìn)行認(rèn)真分析，并逐條向教工進(jìn)行答復(fù)，只要有利于整個學(xué)校發(fā)展，學(xué)校都會積極采用。人人關(guān)心教育，人人關(guān)注管理，個個獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為我校的發(fā)展做了一定的努力。
二、活動起來，讓活動成為凝心聚力的有效載體。
文體活動是工會活動的主要內(nèi)容?；顒硬粌H豐富了教職工的業(yè)余生活，更是全體教職工凝心聚力的有效載體。多年來，我校工會組織時刻關(guān)注教職工的身心健康，除正常的健康體檢、走訪慰問、關(guān)懷幫困外，還不斷創(chuàng)新活動形式，如：根據(jù)老師們個人愛好，各班分別開展各具特色的陽光體育活動，努力提升教職工的幸福指數(shù)，為老師們搭建起了一個歡樂的平臺。
每周二至周四下午第三節(jié)課是學(xué)校法定的陽光體育活動時間，勞累了一天的老師們走出教室、辦公室，校園里成了歡樂的海洋。操場上，師生同跳韻律操，同轉(zhuǎn)呼拉圈，共跳竹竿舞，引起陣陣喝彩，歡笑不絕;愛好舞蹈的老師帶領(lǐng)自已的學(xué)生來到舞蹈室，隨著悠揚的音樂翩翩起舞，美輪美奐的舞姿舒展一天的心情。
每年“三八”節(jié)，我們都要組織如托球往返跑、踢毽子比賽、拔河比賽、登山比賽、跳繩接力，這是集體力量的角逐;每年“五四”，我們都要組織教師外出踏青、集體野炊，走進(jìn)自然，放松心情;每年教師節(jié)、元旦的文藝匯演，唱歌、跳舞、相聲曲藝是老師們才藝比拼的舞臺，更是集體智慧的展示;每逢節(jié)日，學(xué)校為教職工獻(xiàn)賀詞，每逢教師生日，學(xué)校為教師送鮮花，讓生活在華明學(xué)校的教師不是一家人勝似一家人。
今年元旦教工迎新年聯(lián)歡會暨“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”表彰會在校長充滿激情的致辭后拉開了序幕。各年級組自編、自導(dǎo)的歌舞、朗誦、三句半等一個個精彩節(jié)目，表達(dá)了全體教師攜手共創(chuàng)華明學(xué)校美好明天的豪情和壯志，掌聲陣陣，笑聲不斷。
去年“五四”，全校一百多位教師分乘五輛大巴一起走進(jìn)風(fēng)景秀麗的惠州進(jìn)行野外踏青活動。
活動是快樂的，活動是溫馨的。老師們在活動中，身心得到了休憩，一天的勞累讓活動沖淡，工作中原有的隔閡在活動中消失，換來的是美好的心情、同事之間的信任與團(tuán)結(jié);換來的是集體的凝聚、工會的活力。
我從事工會工作已經(jīng)四年了，我深深體會到要實現(xiàn)工會“切實維權(quán)、服務(wù)職工”的宗旨，工會主席必須當(dāng)好“四種人”：一是會員景仰的“模仿秀”。工會主席要真正讓會員聽從教育和管理，必須發(fā)揚民主精神，保持在會員心目中的良好形象，當(dāng)教師心中認(rèn)可的維護(hù)者。視其為“良師益友”，自然會“親其師，信其道”，其管理學(xué)校協(xié)調(diào)各種關(guān)系以及順利開展活動等諸多方面也就省事多了。二是協(xié)調(diào)會員關(guān)系的經(jīng)紀(jì)人。工會主席要深入職工群眾，了解職工群眾的情況，不辜負(fù)廣大職工群眾的期望，做好黨政聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”作用，上情下達(dá)，下情上傳。爭做三個“第一”：第一知情人、第一報告人和第一關(guān)心人。三是服務(wù)會員的貼心人。工會主席要在為提高教職工綜合素質(zhì)、能力建設(shè)上做好服務(wù);要在增強學(xué)校辦學(xué)水平，加快教師隊伍建設(shè)，提升教師職業(yè)幸福感上做好文章，為“辦讓人民滿意的教育，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校，當(dāng)讓人民滿意的教師”盡心盡職。四是提升會員素質(zhì)的責(zé)任人。工會主席必須配合學(xué)校黨支部、教導(dǎo)處、教研室?guī)尤w會員樹立隨時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，在推進(jìn)“素質(zhì)工程”上如何做好文章，改變以往被群眾認(rèn)為是福利工會的觀念，要深層次地思考如何協(xié)助學(xué)校黨政來提升教職工的主人翁意識、教職工隊伍的整體素質(zhì)，促使會員們自覺成為學(xué)習(xí)型教師。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，美麗風(fēng)景還在遠(yuǎn)方。我們只是走了一段摘取了幾片楓葉。我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校黨支部、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要努力奮斗，開拓創(chuàng)新，定能帶動全體教職工走向美好的明天。