供電所表態(tài)發(fā)言稿
- 更新時間：2021-03-23 15:02:19
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發(fā)言稿
以下是為您推薦的《供電所表態(tài)發(fā)言稿》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
供電所表態(tài)發(fā)言稿第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會議安排，我代表XX所在這里作表態(tài)發(fā)言。
剛才會議傳達(dá)了市公司年中會議精神，XX總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務(wù)實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強，會后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會議精神到每位員工，結(jié)合工作實際，采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。
一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎(chǔ)保安全
不斷完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學(xué)習(xí)會，認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實地開展好電力設(shè)施保護工作，確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運行。
二、精細(xì)管理，抓營銷促效益
一是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機遇，努力增供擴銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費郵政批扣繳費業(yè)務(wù)和社會化代收，努力提升預(yù)付費在應(yīng)收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū)；深入開展有針對性的反竊電活動，進(jìn)一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權(quán)益。五是加強營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
三、注重細(xì)節(jié)，抓服務(wù)鑄品牌
強化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務(wù)水平。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實，件件有回音。加強農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉(zhuǎn)意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺階，力爭全面完成年度各項目標(biāo)。
謝謝大家！
供電所表態(tài)發(fā)言稿第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬物復(fù)蘇。根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。
一、抓安全，保生產(chǎn)
(一)、從制度上，不斷完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題。
(二)、從思想上強化員工安全意識，堅持安全月例會和每周的安全活動學(xué)習(xí)會，認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學(xué)活用。
(三)、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的.組織措施和技術(shù)措施，強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場安全，增加巡視線路設(shè)備力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實地開展好電力設(shè)施保護工作，確保安全無死角。
(四)、認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實效。
(五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運行。
二、抓營銷，促效益
(一)、是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機遇，努力增供擴銷。
(二)、抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。
(三)、抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費繳費業(yè)務(wù)，努力提升預(yù)付費在應(yīng)收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最校
(四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo)，落實到班組，班組落實到個人，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動，進(jìn)一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權(quán)益。
(五)、加強營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
三、抓服務(wù)，鑄品牌
(一)、強化線路設(shè)備搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。
(二)、開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實打造好一流服務(wù)品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務(wù)水平。
(三)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實，件件有回音。加強農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在2011年的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉(zhuǎn)意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺階，力爭全面完成年度各項目標(biāo)。
供電所表態(tài)發(fā)言稿第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表向xxxx就加強低壓臺區(qū)整治，確保供電安全作表態(tài)性發(fā)言。現(xiàn)向大家匯報如下：
一、工作開展情況
xxxx公司為落實“兩會”精神，進(jìn)一步規(guī)范配網(wǎng)設(shè)備管理工作，增強配網(wǎng)抵御自然災(zāi)害和外力破會的能力，確保供電安全和配網(wǎng)設(shè)備可靠運行，年初就結(jié)合營銷信息采集系統(tǒng)建設(shè)開展了配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。特別是xxxxx公司下發(fā)了《關(guān)于上報配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治預(yù)達(dá)標(biāo)任務(wù)計劃的通知》，明確了配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，我公司組織供電所對轄區(qū)配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行隱患排查，排查線路、臺區(qū)隱患1419項。公司組織供電所長、專責(zé)對隱患進(jìn)行梳理分類，明確了隱患整治的分工和責(zé)任人。9月份我公司領(lǐng)導(dǎo)對配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，加強了達(dá)標(biāo)線路和臺區(qū)整治的工作力度，由分管副經(jīng)理和安生部主任負(fù)責(zé)，落實了資金和整治施工隊伍，督導(dǎo)各供電所開展工作。截止10月20日，共完成條線路，個臺區(qū)，共項隱患的整治工作。
二、存在問題
1、部分供電所對配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)未認(rèn)真學(xué)習(xí)，對標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，造成排查隱患不徹底，整改完成臺區(qū)依然存在隱患。
2、基層工作人員對配網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治工作認(rèn)識不足，未意識到此項工作提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作。工作中主動性不強，有走形式傾向。
3、整治過程中清理樹障依然是比較頭疼問題，特別是私人產(chǎn)權(quán)樹木。
三、下一步工作思路
1、掌握達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核責(zé)任。組織供電所重新學(xué)習(xí)《xxxx公司配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)供電所按標(biāo)準(zhǔn)對低壓線路、臺區(qū)隱患、缺陷進(jìn)行排查，明確指標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和考核，將配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治任務(wù)完成與否作為年底考核指標(biāo)。
2、組織交流，共享經(jīng)驗方法。組織供電所長參觀整治較好的達(dá)標(biāo)臺區(qū)等現(xiàn)場交流形式互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同提升配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治水平。
3、實施綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行倒排計劃。按線路分臺區(qū)開展綜合治理整治工作，通過強化配電線路運行管理、整治低壓線路缺陷、加強樹障、三線搭掛清理、下戶線改造等工作，有計劃、分步驟地按倒排計劃對低壓線路和臺區(qū)進(jìn)行綜合治理。
4、加強過程監(jiān)督，定期反饋處理。組織對供電所達(dá)標(biāo)線路和臺區(qū)治理等工作開展現(xiàn)場檢查，督促工作實施進(jìn)度，按周跟蹤各供電所線路、臺區(qū)消缺統(tǒng)計準(zhǔn)確率及完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
配網(wǎng)整治工作是一項長期的改造設(shè)備，提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作，xxxxx公司將認(rèn)真落實xxxxxxx公司的工作要求，把配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作形成常態(tài)，努力提高配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理和運行維護水平，確保供電安全。