電力能源經(jīng)營部愛崗敬業(yè)發(fā)言稿
- 更新時(shí)間：2021-03-09 16:08:09
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發(fā)言稿
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電力能源經(jīng)營部愛崗敬業(yè)發(fā)言稿第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，下午好。很榮幸能有機(jī)會(huì)代表我們電力能源經(jīng)營部發(fā)言。根據(jù)集團(tuán)公司部署，從2月25日開始，開展集團(tuán)本部員工愛崗敬業(yè)教育活動(dòng)。我部積極響應(yīng)集團(tuán)的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議上的重要講話，邢總、商書記在集團(tuán)雙向選擇總結(jié)大會(huì)上的總結(jié)報(bào)告和重要講話，2006年集團(tuán)工作會(huì)議報(bào)告，集團(tuán)戰(zhàn)略方案以及總部員工行為規(guī)范等內(nèi)容，并認(rèn)真聽取了董事長的“樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新管理、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”的形式報(bào)告會(huì)。通過學(xué)習(xí)，大家深受教育。形勢(shì)報(bào)告會(huì)使大家認(rèn)清了形勢(shì)，增強(qiáng)了緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，大家普遍認(rèn)識(shí)到，個(gè)人和集團(tuán)息息相關(guān)，沒有集團(tuán)的發(fā)展，就沒有個(gè)人的發(fā)展。隨后，圍繞著“什么是愛崗敬業(yè)，愛崗敬業(yè)的意義、作用以及怎樣培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神”方面，部室內(nèi)部展開了學(xué)習(xí)和討論，大家暢所欲言，非常踴躍，普遍感覺收獲很大，下面將我部室教育活動(dòng)中的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。
首先，大家普遍認(rèn)為，對(duì)于個(gè)人來說，愛崗敬業(yè)是個(gè)人事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。工作是生活的需要，也是謀生的手段。我們能夠活著，能夠幸福地活著，是因?yàn)槲覀兪冀K在獲取：父母賦予我們生命，大自然賜予我們土地、陽光與空氣，家人、朋友給我們關(guān)愛，而職業(yè)令我們得以謀生。從這個(gè)角度上來說，對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待生命一樣忠誠。我們集團(tuán)，給與每個(gè)員工如此優(yōu)厚的福利待遇，如此廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，如此靈活的用人選人機(jī)制，給我們每一位員工都打下了愛崗敬業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。愛崗才會(huì)敬業(yè)，才會(huì)認(rèn)真做事。事實(shí)證明，認(rèn)真與不認(rèn)真，即使是同一件事，做出的結(jié)果差距相當(dāng)大。只有認(rèn)真做事，才會(huì)做出成績(jī)，成為對(duì)企業(yè)真正有用的人，我們個(gè)人也會(huì)因此擁有更加寬廣的職業(yè)發(fā)展空間。
無論是個(gè)人的工作，還是部門工作的順利完成，都離不開愛崗敬業(yè)的精神。集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略咨詢方案，進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，新年伊始，我部感覺責(zé)任和壓力更大了。隨著新機(jī)組的不斷投產(chǎn)，集團(tuán)安全生產(chǎn)進(jìn)入到高參數(shù)、大容量機(jī)組管理時(shí)代，對(duì)安全生產(chǎn)管理的要求越來越高，責(zé)任和壓力越來越大。如果沒有同事們愛崗敬業(yè)的精神，部室的任務(wù)無法有序完成。為了給電廠服好務(wù)，新機(jī)投產(chǎn)時(shí)，同事們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)達(dá)幾個(gè)月。電廠處理非停事件，有同事與檢修工人同吃同住，出謀劃策。在五一、十一長假期間，有同事還出差在外，無法與家人團(tuán)聚。至于周末、下班后加班，那更是家常便飯，有的同事打趣說“現(xiàn)在正常點(diǎn)兒下班已經(jīng)不正常了”。
可以說愛崗敬業(yè)已經(jīng)成為我們的集團(tuán)企業(yè)文化的一部分，大家都認(rèn)為，愛崗敬業(yè)的精神也是我們集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的保證。記得剛來集團(tuán)的時(shí)候，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找我們談話，特別強(qiáng)調(diào)了要“扎扎實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”。我們部室經(jīng)理也經(jīng)常告誡我們，對(duì)待工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。集團(tuán)還專門給每個(gè)員工買了《致加西亞的信》和《自動(dòng)自發(fā)》，要求每個(gè)員工學(xué)習(xí)。所做一切都是在培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神，培養(yǎng)我們良好的企業(yè)文化。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)2006年工作報(bào)告，我們認(rèn)識(shí)到，2005集團(tuán)利潤指標(biāo)雖然取得了市國資委系統(tǒng)第二位的好成績(jī)，但今年的形勢(shì)不容樂觀。煤炭大幅漲價(jià)，媒質(zhì)下降，煤電聯(lián)動(dòng)不同步，且未100%執(zhí)行，電力供需關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)，機(jī)組利用小時(shí)下降，新的電力項(xiàng)目核準(zhǔn)困難等等。這些都是不利因素，如何沖出重圍，在逆境中求得發(fā)展，不但是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考慮的問題，同樣也需要我們每個(gè)普通員工認(rèn)真思考，需要我們鼓足干勁，凝聚力量，調(diào)動(dòng)所有的潛能投身到集團(tuán)的改革和發(fā)展中去。邢總講話中曾提到，一個(gè)企業(yè)存活5年靠得是運(yùn)氣，8年靠得是管理，10年靠得是戰(zhàn)略，15年靠得是文化。一個(gè)良好的企業(yè)文化，愛崗敬業(yè)必然是其中重要的內(nèi)容。有理由相信，我們集團(tuán)有先進(jìn)的體制機(jī)制和良好的企業(yè)文化作為制勝法寶，必將戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，需要愛崗敬業(yè)的精神。一個(gè)國家、 民族的發(fā)展，同樣需要這種精神。大家都知道，日本和德國是第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國，都是在戰(zhàn)敗后的廢墟上迅速崛起的。它們的崛起雖有很多原因，但與這兩個(gè)民族的特點(diǎn)也是分不開的。集團(tuán)曾經(jīng)派我去歐洲，接待人員介紹過德國的情況，說這個(gè)民族，就是老太太煮雞蛋都要用秒表計(jì)時(shí)。雖然可能是玩笑，但也在一定程度上反映了日耳曼民族的特點(diǎn)，那就是對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。那位同志告訴我們“只有這樣嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的民族，才能制造出奔馳、寶馬這樣世界級(jí)的豪華轎車”。而日本，1955年以后，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，60年代末就成為第二號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。在日本，職工對(duì)企業(yè)有令人吃驚的忠誠，他們視企業(yè)為“家”，如“工蜂”般勤奮工作，忠于職守。對(duì)企業(yè)忠誠，對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，這兩個(gè)方面構(gòu)成了愛崗敬業(yè)的核心內(nèi)容，正是這樣的精神，推進(jìn)了這兩個(gè)民族戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的迅速復(fù)蘇。我們的民族，是具有5000年璀璨文明的優(yōu)秀民族，中華的崛起，需要我們每個(gè)人都奉獻(xiàn)自己的力量，做好本職工作，擔(dān)負(fù)起崗位賦予我們的職責(zé)，成為一塊磚,一片瓦，構(gòu)建起祖國這座巍峨的大廈。可以說，愛崗敬業(yè)的精神，是提高國際競(jìng)爭(zhēng)力，使中華民族屹立于世界民族之林的動(dòng)力源泉。 愛崗敬業(yè)是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。
愛崗敬業(yè)者，人必敬之。各行各業(yè)都曾經(jīng)涌現(xiàn)出許多愛崗敬業(yè)的模范事跡，激勵(lì)我們?nèi)W(xué)習(xí)。象“一抓準(zhǔn)”的全國勞模張秉貴，人民的好干部焦裕祿、孔繁森等，公交售票員李素麗，他們都在各自平凡的崗位上，做出了不平凡的事跡。除了這些榜樣，還有很多無名英雄，他們兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，對(duì)工作忠誠，對(duì)人民負(fù)責(zé)。在他們身上，愛崗敬業(yè)已經(jīng)成為一種習(xí)慣，一種本能。我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到個(gè)一個(gè)帖子。這個(gè)帖子是這樣寫的：“06年2月22日中午，一輛957快支公交車由南向北行駛在京開高速上。當(dāng)快要行駛到玉泉營橋時(shí)，汽車已經(jīng)駛?cè)朐训溃瑓s突然減速，并緩緩地停在了路邊。經(jīng)證實(shí)，957快支公交車司機(jī)曹師傅心臟病突發(fā)，送往醫(yī)院后，經(jīng)搶救無效死亡。”有醫(yī)務(wù)工作者這樣評(píng)論：“心臟病猝死的人發(fā)病時(shí)十分痛苦，司機(jī)能在最后關(guān)頭還想到在安全的地方停車，非常不容易。”看到這個(gè)帖子，我內(nèi)心非常震撼，在面臨死神威脅和痛苦摧殘之下，這位公交車司機(jī)用一個(gè)普普通通的細(xì)節(jié)，向我們深刻地詮釋了“愛崗敬業(yè)”的涵義。記得在一篇文章中講到，當(dāng)羅馬士兵沖進(jìn)希臘科學(xué)家阿基米德的實(shí)驗(yàn)室時(shí)，他說的最后一句話是： “讓我把這道題做完！” 從阿基米德到這位中國公交車司機(jī)，沒有任何人能阻止他們一生的敬業(yè)，死神也不能。最后，讓我用一名網(wǎng)友的評(píng)論來結(jié)束我的發(fā)言，那就是：“愛崗敬業(yè)者，做的是平凡事，懷的是責(zé)任心，好事無大小，生死都光榮。”
謝謝大家。
電力能源經(jīng)營部愛崗敬業(yè)發(fā)言稿第2篇
過去的2014年，是公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、危中尋機(jī)的一年，是不尋常的一年，是對(duì)公司未來發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。
國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，金融風(fēng)暴的影響尚未調(diào)整恢復(fù)，電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展面臨嚴(yán)峻外部考驗(yàn)。面對(duì)許多的困難與挑戰(zhàn)，公司全體員工并沒有氣餒，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，在“三個(gè)代表”和黨的十六屆三中全會(huì)精神的指引下，公司集團(tuán)緊密團(tuán)結(jié)廣大干部職工，大家上下萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗，同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司的決策部署，緊密圍繞國網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，著力加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，緊密圍繞省公司五年“三步走”戰(zhàn)略部署，以實(shí)現(xiàn)“12751”的新工作目標(biāo)為追求，各項(xiàng)工作取得豐碩成果，在解決事關(guān)公司和電網(wǎng)發(fā)展的重大問題上取得歷史性突破。
實(shí)踐證明，公司對(duì)2014年形勢(shì)的分析和判斷、作出的決策和部署，符合客觀要求，符合發(fā)展實(shí)際。公司在過去的一年里，打牢基礎(chǔ)，深入挖潛，站穩(wěn)腳跟。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)向好，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，保持了發(fā)展向上的良好勢(shì)頭。
作為公司一名財(cái)務(wù)人員，自參加公司舉辦的““奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)后，我自己經(jīng)過學(xué)習(xí)、反思，進(jìn)一步加深了對(duì)“奮發(fā)有為”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，更加深刻的認(rèn)識(shí)到，奮發(fā)有為是供電發(fā)展的傳家寶，什么時(shí)候都不能丟!
我們電力財(cái)務(wù)人員的工作環(huán)境和整天在外奔波的電力職工比起來不知道優(yōu)異了多少，所以我更要珍惜，所以我更要向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們勇往直前、不怕困難、不怕犧牲的英雄氣概;學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)互助、同甘共苦、同舟共濟(jì)的高尚品德;學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忘我工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。同時(shí)，我也會(huì)為我的工作而驕傲，因?yàn)檎钦怯辛藷o數(shù)電力人默默無聞的奉獻(xiàn)，才有了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮與發(fā)展;正是有了無數(shù)電力人無怨無悔的工作，才使人民群眾的生活更美好;正是有了無數(shù)電力人孜孜不倦的追求，才有了我們電力事業(yè)的日新月異。
作為公司電力財(cái)務(wù)人員，我們迎接新的開始，我們必須強(qiáng)化六種意識(shí)，提高六個(gè)能力。一是強(qiáng)化大局意識(shí)。二是強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。四是強(qiáng)化效率意識(shí)五是強(qiáng)化法律意識(shí)。六是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。各級(jí)干部要切實(shí)提高六種能力：一是提高決策能力。二是提高協(xié)調(diào)能力。三是提高指導(dǎo)能力。四是提高執(zhí)行能力。五是提高應(yīng)對(duì)能力六是提高自律能力。
“長路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，江河奉獻(xiàn)給海洋。和諧奉獻(xiàn)曖人心，積極奉獻(xiàn)干勁增。”有一種精神叫奉獻(xiàn)，有一種氛圍叫和諧，有一種主題叫發(fā)展。對(duì)于一個(gè)人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴獻(xiàn)身于一種美好的事業(yè)。今天我想說的是，因?yàn)槲覑畚业墓ぷ鳎晕視?huì)不斷地戰(zhàn)勝自己。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。
當(dāng)新的時(shí)期，面臨新的任務(wù)的時(shí)候，擺在我們電力人面前的是兩種選擇：一是努力拼搏、接受挑戰(zhàn);或者尋求安逸、不思進(jìn)取。而后者絕不是我所要選擇的。天行健，君子以自強(qiáng)不息”，讓我們公司電力財(cái)務(wù)人以堅(jiān)韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，讓我以現(xiàn)代電力財(cái)務(wù)人的意識(shí)和坦蕩的胸懷投身電力財(cái)會(huì)工作中去。
在這千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的今天，我們公司開展“奮發(fā)有為”公司精神專題大討論活動(dòng)，既是對(duì)2015年工作會(huì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，又是我們責(zé)任感和緊迫感的體現(xiàn)。作為公司的電力財(cái)務(wù)人員，我深深感受到了那種搶抓機(jī)遇、敢為人先的膽識(shí)和魄力，也感受到了那種永不懈怠、勇往直前的奮發(fā)精神，它猶如嘹亮的號(hào)角，點(diǎn)燃了我們胸中如火的激情，給人勇氣、摧人奮進(jìn)。
電力能源經(jīng)營部愛崗敬業(yè)發(fā)言稿第3篇
為了進(jìn)一步體現(xiàn)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)觀念，提高醫(yī)院治理水平和服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)模式，促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，決定在全院開展為期一個(gè)月的“愛崗敬業(yè)做主人、文明行醫(yī)講奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽月活動(dòng)。具體活動(dòng)安排及要求如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)小組：
組長：
副組長：
組員：
二、指導(dǎo)思想：
牢固樹立“以病人為心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)”的宗旨，提高全院職工的職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范工作行為，增強(qiáng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展。
三、競(jìng)賽活動(dòng)日期：年8月20日至9月20日
四、競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容及要求：
本次競(jìng)賽活動(dòng)，各科要結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞“學(xué)、講、查、強(qiáng)、創(chuàng)”開展工作。
“學(xué)”就是“學(xué)制度、學(xué)理論、學(xué)技術(shù)”。各科室要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，非凡是通過學(xué)習(xí)“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”，增強(qiáng)職工防范意識(shí)，改變工作作風(fēng)，自覺遵守醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)；通過學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
“講”就是“講形勢(shì)、講理想、講正氣、講奉獻(xiàn)”。各科室要利用多種形式開展靈活多樣的形勢(shì)任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，讓職工了解醫(yī)院面臨的形勢(shì)與任務(wù)，正確處理醫(yī)院、科室及個(gè)人三者的關(guān)系。做到個(gè)人利益、科室利益服從集體利益，局部利益服從全局利益。要建立“院興我榮，院衰我恥”的思想意識(shí)，做到文明行醫(yī)，無私奉獻(xiàn)，做領(lǐng)導(dǎo)滿足的職工、病人滿足的醫(yī)生、群眾滿足的干部、社會(huì)滿足的單位。
“查”就是“查問題、查隱患、找不足、堵漏洞”。各單位要積極發(fā)動(dòng)群眾查找醫(yī)院及本科室治理及經(jīng)營上的問題與不足，查找影響醫(yī)療安全及服務(wù)質(zhì)量的隱患與漏洞。并制訂出相應(yīng)的措施及對(duì)策，發(fā)動(dòng)群眾，群策群力，挖潛力，增效益，多提合理化建議，為本科室建設(shè)和醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策，從而堵塞治理和工作上的漏洞，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平。
“強(qiáng)”就是“加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)”。各科室要采取有力措施，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到文明行醫(yī)、熱情報(bào)務(wù)，積極開展“文明窗口建設(shè)”，自覺將醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)置于社會(huì)與輿論監(jiān)督之下，真正建立“一切為了病人”、“患者就是上帝”的服務(wù)理念。非凡是門診服務(wù)窗口，要抓好便民措施的落實(shí)和服務(wù)態(tài)度的改善，樹立“醫(yī)德正、醫(yī)術(shù)精、治理嚴(yán)、環(huán)境美”的良好形象。
“創(chuàng)”就是“創(chuàng)效益、闖市場(chǎng)、”。這是本次活動(dòng)的最終目的。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)，全院上下要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，充分熟悉到只有具備更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高超的醫(yī)術(shù)，才能吸引病人、擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全院上下要圍繞效益作文章，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和診療水平上狠下功夫，不斷開拓新的服務(wù)項(xiàng)目，確保在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上獲得雙豐收。
全院要通過本次競(jìng)賽活動(dòng)，徹底消除行為不端、態(tài)度不好、語言不美、紀(jì)律散漫的不良現(xiàn)象的存在。重塑天使形象，重樹行業(yè)新風(fēng)，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行、各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
五、競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)及考
核標(biāo)準(zhǔn)：
通過本次競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)達(dá)到以下目標(biāo)：
（1）服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量明顯改善。
（2）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，無病人投訴現(xiàn)象，綜合滿足率上升。
（3）醫(yī)療安全得到保障，無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
（4）經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，圓滿完成各項(xiàng)合同指標(biāo)
活動(dòng)結(jié)束前，各科室及單位要具體寫出本次競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)，內(nèi)容包括：本單位競(jìng)賽活動(dòng)開展情況、查找的問題、制定的措施、制度的落實(shí)、合理化的建議、取得的效果、今后的打算。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)小組將對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的開展情況及取得的成果進(jìn)行綜合考評(píng)。門診重點(diǎn)考核：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)落實(shí)情況、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；臨床科室重點(diǎn)考核：醫(yī)療質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和制度執(zhí)行情況；輔助科室及后勤重點(diǎn)考核：臨床科室滿足率、服務(wù)及時(shí)率、后勤保障情況。醫(yī)院將拔出專項(xiàng)資金，根據(jù)科室活動(dòng)情況及考評(píng)結(jié)果給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。