2021年上半年度班組建設(shè)工作會議主持詞
- 更新時間：2021-02-07 13:50:46
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會議主持詞
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2021年上半年度班組建設(shè)工作會議主持詞第1篇
同志們：
正當(dāng)公司上下認真貫徹落實集團公司、能化公司下半年工作會議精神，凝心聚力、克難攻關(guān)、奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時刻，經(jīng)公司研究，今天下午在這里召開班組建設(shè)工作暨“五型”班組、“優(yōu)秀”班組長表彰大會。會議的主要內(nèi)容是命名表彰上半年“五型”班組、“優(yōu)秀”班組長、交流班組工作經(jīng)驗、安排部署礦井近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作任務(wù)。
班組是企業(yè)管理工作的基層和基礎(chǔ)，是區(qū)隊管理的基本單元和細胞，是安全生產(chǎn)的第一道防線。認真開好這次班組工作會議，對于振奮干部職工精神，提高現(xiàn)場管理水平，鞏固礦井安全基礎(chǔ)，
提升礦井管理水平，具有十分重要的意義。為此，希望與會的同志，自覺遵守會議紀律，保持會場秩序，聚精會神地開好這次會議。下面正式開會：
大會進行第一項：請總經(jīng)理333同志作上半年度班組建設(shè)工作總結(jié)講話，安排布部署下一步工作，大家歡迎。
大會進行第二項：請副總經(jīng)理333同志宣讀公司《關(guān)于對優(yōu)秀班組長、五型明星班組表彰獎勵的決定》。大家歡迎。
大會進行第三項：頒獎。
分四組進行。
首先請第一組、五型明星班組（7個）
供應(yīng)科333班組、運搬工區(qū)333班組、抽采工區(qū)333班組、綜采工區(qū)董333組、綜掘工區(qū)333班組、通防工區(qū)333班組、救護隊333班組。
請上臺領(lǐng)獎。
第二組、五型明星班組（6個）
請上臺領(lǐng)獎。
第三組、優(yōu)秀班組長（7人）
請上臺領(lǐng)獎。
第四組、優(yōu)秀班組長（9人）
大會進行第四項：典型發(fā)言
1、首先請安全明星班組，抽采工區(qū)333班組 做先進經(jīng)驗介紹。請生產(chǎn)準備333班組 做好準備。
…… …… …… ……
2、請創(chuàng)新型明星班組，生產(chǎn)準備工區(qū)333班組做先進經(jīng)驗介紹。請機電工區(qū)333班組 做好準備、
…… …… …… ……
3、下面請學(xué)習(xí)型明星班組，…… …… …… ……
4、請優(yōu)秀班組長代表，做先進經(jīng)驗介紹。
…… …… …… …… …… ……
大會進行第五項：請公司同志講話，大家歡迎。
…… …… …… …… …… ……
同志們，今天會議的議程在大家的共同努力下已經(jīng)進行完畢。會上總經(jīng)理對上半年班組建設(shè)，進行了全面總結(jié)，安排部署了下一步班組建設(shè)工作。 從認識班組建設(shè)的現(xiàn)實意義、提升班組長素質(zhì)和提高班組建設(shè)水平三個方面闡述了加強班組建設(shè)的具體措施;董事長在講話中，對我公司班組建設(shè)取得的成績給與了充分的肯定，并從三個方面對班組建設(shè)指明了下一步工作的方向。會上還命名表彰了 13 個“五型”明星班組，和 16 名“優(yōu)秀”班組長，推廣了抽采、準備、機電和綜掘李小云班組建設(shè)的先進經(jīng)驗。這次會議既是一次總結(jié)表彰會，也是一次經(jīng)驗交流會，更是一次進一步加強班組建設(shè)、提升班組管理的動員會。關(guān)于班組建設(shè)專門召開這樣規(guī)模的會議，在我公司還是頭一次，這充分體現(xiàn)了公司黨政對班組建設(shè)的高度重視。各級組織和各單位要認真學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，特別是董事長的重要講話，希望大家要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，會后，黨群工作部要將董事長的重要講話整理后以文件形式下發(fā)。同時，希望各單位要通過班前班后會，周二聯(lián)保、周四學(xué)習(xí)日、班組長活動日等，將會議精神迅速傳達到每一名職工，保證會議精神落到實處，貫徹落實到每一個工作環(huán)節(jié)。各單位要認真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位、班組建設(shè)的先進經(jīng)驗，以這次會議為動力，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強化措施，狠抓落實，努力把我公司班組建設(shè)提高到一個新水平。
下面，我講幾點意見：
（一）加強班組建設(shè)是適應(yīng)新形勢的需要。班組是礦井管理的最基本的單元，從事著現(xiàn)場管理最后一個關(guān)口，是礦井一切工作的著眼點和落腳點。切實加強和改進班組建設(shè)，對于我公司建設(shè)發(fā)展的大局，具有重要的現(xiàn)實意義和深刻歷史意義。長期以來，各級組織十分重視班組建設(shè)。全國總工會《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》中指出：“培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍要從班組抓起”，“抓好了班組建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍也就有了扎實的基礎(chǔ)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展、也就有了可靠的保障”。全國總工會、國家煤監(jiān)局、省局、集團公司陸續(xù)下發(fā)了《關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的實施意見》，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江視察兗礦時，曾經(jīng)提筆寫下了“堅持預(yù)防為主，加強區(qū)隊班組建設(shè)，確保安全生產(chǎn)”的贈言。集團公司具有加強區(qū)隊班組建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。為加強班組建設(shè)，能化公司、我公司也相繼出臺了、關(guān)于加強班組建設(shè)的文件，建立了班組長例會制度，開展了“五型”明星班組勞動競賽活動，這些，都為我們班組建設(shè)工作的正常開展提供了保障機制。
另外，說明一下： 2012年6月26日 ，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局、中華全國總工會以安監(jiān)總煤行〔2012〕86號印發(fā)《煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）》。該《規(guī)定》分總則、組織建設(shè)、班組長管理、現(xiàn)場安全管理、班組安全培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)、表彰獎勵、附則8章44條，自 2012年10月1日 起施行。現(xiàn)在從網(wǎng)上已發(fā)表出來了 大家可以查的到的，黨群工作部可以從網(wǎng)上下載后，轉(zhuǎn)發(fā)給各單位，進行學(xué)習(xí)。
（二）加強班組建設(shè)是適應(yīng)新要求的需要。隨著礦井生產(chǎn)規(guī)模的不斷延伸，必將對班組建設(shè)提出新的更高要求。“上面千條線，下面一根針。”我們要完成全年各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，以及“十二五”發(fā)展規(guī)劃，最終要靠班組來落實。最基礎(chǔ)、最根本的工作在班組。只有班組建設(shè)抓好了，我們加快發(fā)展、做大做強，實現(xiàn)又好又快發(fā)展、才有根基和保證。
盡管我們在班組建設(shè)中、做了大量卓有成效的工作，但從現(xiàn)實來看，仍然存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)單位重視程度不夠，丟掉了班組建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和一些行之有效的做法;二是個別班組對公司制度、規(guī)定，執(zhí)行不力，落實不到位，存在著有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;三是人才緊缺問題十分明顯，高技能人才、管理、技術(shù)人才缺失現(xiàn)象嚴重;四是部分職工素質(zhì)偏低，教育培訓(xùn)、針對性、實效性不強，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，零打碎敲的安全生產(chǎn)事故，尚未得到杜絕。今年以來，公司發(fā)生的比較低級的安全事故，就充分暴露出我們班組建設(shè)的基礎(chǔ)還不扎實。這些問題不解決，安全工作就沒有保障。因此，進一步加強班組建設(shè)勢在必行。
（三）加強班組建設(shè)是適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
今天受到表彰的明星班組和先進班組長，是基層創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)秀代表，是全公司班組的榜樣和楷模,沒有受到表彰在的班組，要發(fā)揚“后發(fā)趕超”的新的貴州時代精神，迎頭趕上。班組充滿生機，企業(yè)才有活力。目前，煤炭企業(yè)處于困難階段，越是在困難時期，越要凝聚人心，充分得到員工的理解和支持，挖掘出員工的潛力和潛能。我們既要做到安全第一，瓦斯為天，更要做到以效益為中心，沒有效益，就沒有一切。我們要知難而進，迎難而上。加強煤質(zhì)管理，開拓外銷市場，轉(zhuǎn)變營銷策略；向產(chǎn)品要效益，向質(zhì)量要市場。在壓力面前，更要將：效益優(yōu)先的理念、持續(xù)創(chuàng)新的要求、降本增效的舉措，落實到基層班組，把班組建設(shè)成為能打硬仗、創(chuàng)新力強、業(yè)績突出的一流班組。
為調(diào)動班組長抓安全、促生產(chǎn)、提效益的工作積極性和主動
性，今后公司每半年對各基層單位班組建設(shè)進行一次評議考核，對評選出的優(yōu)秀班組長給予獎勵；多次被評為優(yōu)秀班組長的，作為公司向上級單位推薦申報先進個人、公司中層后備管理人員培養(yǎng)的重要依據(jù)。公司各單位要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，有效發(fā)展的主題，把加強班組建設(shè)作為深化“雙基”建設(shè)、全面加強安全生產(chǎn)管理的重要抓手。為員工搭建起不斷提升技能素質(zhì)、充分展示自身能力和抱負的平臺；把班組長，培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者，把班組員工培養(yǎng)成為有理想、有道德、有紀律、有文化，勤奮、敬業(yè)、創(chuàng)新、踏實、熱愛本職崗位的優(yōu)秀勞動者
同志們，現(xiàn)在貴州省已經(jīng)進入了“加快發(fā)展，加速轉(zhuǎn)型，推動跨越式”發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要充分抓住這一機遇，發(fā)揮班組的“兵頭將尾”作用，比安全、比出勤、比進尺、比干勁、比質(zhì)量、比產(chǎn)量、比節(jié)約、比效率、比開機率，在當(dāng)前接續(xù)緊張、煤炭市場面臨較大困難和壓力的特殊階段，創(chuàng)作出非凡的業(yè)績。
加強班組建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就立竿見影。我們必須堅持不懈，常抓常新，永不止步。要更加注重融入中心，使班組建設(shè)與礦井戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來；更加注重效率、效益，堅持以提升班組績效為核心；更加注重全員參與，發(fā)揮職工的主體作用，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；，努力掌握班組建設(shè)的規(guī)律和特點，建立持續(xù)推動班組建設(shè)的長效機制，提升班組建設(shè)的，針對性和實效性。
同志們，班組建設(shè)是一項基礎(chǔ)工程、活力工程、系統(tǒng)工程。我們要高度重視，持續(xù)推進，注重實效，為做強、做優(yōu)、做大我們的企業(yè)，培育具有強烈競爭力的一流礦井作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開！
就會議貫徹落實情況，請各單位在8月20號前報公司黨群工作部和總經(jīng)辦。同時，請黨群工作部和總經(jīng)辦要跟蹤落實，抓好對會議的貫徹落實情況的信息反饋工作。
謝謝大家，散會！
二〇一二年八月十四日
2021年上半年度班組建設(shè)工作會議主持詞第2篇
供電局xx-x年“班組建設(shè)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動啟動大會主持詞
時間：3月29日上午主持人：**副書記
同志們：
大家上午好!
為了深入貫徹落實XX年**電網(wǎng)公司工作會和**供電局工作會精神，深入推進“三個文化”建設(shè)，研究和部署我局“班組建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，今天，我們在這里召開“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”啟動大會。
首先，請*書記作“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動動員講話，大家歡迎!
[*書記作動員講話]
剛才，*書記深刻闡明了開展“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的重要性和緊迫性。
指出開展“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是**供電局推進企業(yè)文化建設(shè)、推進**供電局又好又快發(fā)展的迫切要求。請各單位根據(jù)工作實際，抓好貫徹落實。
下面，請*副局長宣讀局“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件，大家歡迎!
[*局講話]
下面，請*副局長宣讀“班組建設(shè)年”活動實施方案，大家歡迎!
[*局講話]
接下來，請*副局長宣讀“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動實施方案，大家歡迎!
[*局講話]
下面，請生產(chǎn)班組代表110kv*變電站站長**作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!
[代表發(fā)言]
接下來，請電力營銷部搶修班組**代表營銷班組作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!
[代表發(fā)言]
從各位代表的發(fā)言中我們可以看到，大家對本次“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的態(tài)度是積極的，認識是深刻的，希望各基層班組按照實施方案嚴格貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)活動的各項既定目標(biāo)。
接下來，請*局長對本次會議作總結(jié)講話，大家歡迎!
[*局講話]
剛才，*局長對本次動員大會作了詳細的總結(jié)，肯定了會議所取得的收獲，同時也對“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動提出了要求，要求我們從四個大的方面扎實開展工作，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，抓好會議精神的傳達、學(xué)習(xí)和貫徹，要抓好班組建設(shè)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，抓好活動的監(jiān)督檢查、督察督辦工作。下來之后，局屬各單位，各供電有限責(zé)任公司要做好本次會議精神的宣貫落實，切實取得成效，共同開創(chuàng)**供電局又好又快發(fā)展的新局面。
今天的會議圓滿完成各項議程，散會。
謝謝大家!
2021年上半年度班組建設(shè)工作會議主持詞第3篇
尊敬的張市長、唐局長，新聞媒體朋友及裕民煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們之所以選擇在裕民煤礦召開安全班組建設(shè)座談會，主要是近幾年來，裕民煤礦高度重視和認真抓好安全班組建設(shè)，使安全班組建設(shè)取得巨大成績，采煤二隊二班了榮獲全國煤礦十佳安全班組稱號，成為全省家獲此殊榮的單位，這不僅是裕民煤礦的驕傲，且是整個衡陽煤炭系統(tǒng)至全省煤炭系統(tǒng)的驕傲。本次會議就是總結(jié)和推廣裕民煤礦安全班組建設(shè)經(jīng)驗，著力解決安全班組建設(shè)存在的問題，推進全市煤炭系統(tǒng)安全班組建設(shè)縱深發(fā)展，確保全市煤炭企業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。借此機會，請允許我代表衡陽煤炭局工會向親臨今天會議的張市長、唐局長，向裕民煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心的感謝!
今天的會議議程主要有四項：一是裕民煤礦礦長華連谷同志傳達全國安全班組推進會議精神;二是裕民煤礦采煤二隊二班班長李先忠暢談班組建設(shè)體會;三是唐局長講話;四是張市長作重要指示。下面會議依次進行。首先請華礦長傳達會議精神。
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(閉幕詞)
這次會議開得很好、很成功，華礦長傳達了全國安全班組建設(shè)會議精神，李班長匯報了班組建設(shè)體會，唐局長和李市長就如何加強班組建設(shè)作了重要指示。通過這次會議，我們進一步認清了形勢，強化了做好安全班組建設(shè)的責(zé)任心和使命感。看到了推動安全班班組建設(shè)的諸多有利因素，增強了做好安全班組建設(shè)工作的信心。明確了下步安全班組建設(shè)工作的思路和重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。
其次，要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴格的安全作業(yè)基準，明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準，落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準方案，推進作業(yè)現(xiàn)場健康條件標(biāo)準化工程，實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。
再次，要確保現(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和
具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價值觀，調(diào)整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有廣大職工群眾的熱情參與，我市煤礦安全班組建設(shè)一定會取得更大更好的成績。